النتائج 1 إلى 11 من 11

الموضوع: صرف الشئؤن الإجتماعية في منطقة الرياض

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Nov 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    13
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    Post صرف الشئؤن الإجتماعية في منطقة الرياض


    السلام عليكم ورحمة الله
    ماجعلني أكتب هذا التعليق هو ماأراه يوميا في إدارة المتابعة . إن أردت الضحك أو التعجب أو التخلف ... تعال إلى إدارة المتابعة في نهاية الدوام الســــاعة 2:10
    لترى جميع موظفين بريد منطقة الرياض مجتمعين ينتظرون صرف مبالغ الشئون الإجتماعية .. قصدي التوقيع .
    في نهاية الدوام الرسمي يجتمع جميع الموظفين في إدارة المتابعة لتوقيع الإنصراف . إنة لمنظر تخلف لم أره من قبل . هذا المنظر يعني :
    1- تخلف في القرار الذي صدر بجمع بيانات الحضور والإنصراف من الإدارات إلى إدارة المتابعة يوميا .
    2- هذا المنظر يعني حب السيطرة لإشباع مرض النقص الذي داخل النفس .
    3- هذا المنظر يعني عدم الثقة في مدراء الإدارات وموظفيهم .
    4- هذا المنظر يعني عدم التقدم والتطور في التعامل الوظيفي .
    5- هذا المنظر يعني وجود خلل أكبر من ذلك في الإدارة العامة .
    والكثير الكثير من المساوئ .
    عند صدور القرار الم يفكر المسئول في هذه النقاط ؟
    سؤال آخر هل هذا الأسلوب نهج معالي الرئيس الدكتور محمد مع النواب ؟ طبعا لا بل الدكتور محمد يحمل عقل متفتح غير متعصب متطور غي متخلف ... جديد غير قديم .
    هل هذا الأسلوب والطريقة كذلك نهج النواب الأربعة مع إداراتهم أو مدراء العموم مع موظفيهم
    الجواب .... لا
    بل هذه الطريقة موجودة فقط في بريد منطقة الرياض .
    لأن هذه الطريقة الدكتاتورية والمتخلفة والسيطرة قديمة في البريد السعودي كانت قبل مجيئ معالي الرئيس .
    كان هنالك ظلم وكان هنالك تخلف وكان هنالك تراجع للوراء وكان هنالك حب للسيطرة سواء كان في العمل او التعامل مع الموظفين .
    أتذكرون ماهو أول قرار أصدرة الرئيس بعد مجيئة ........ هو السماح لكل موظف بالنقل إلى أي مدينة أو منطقة يرغبها الموظف وبدون جدال . بل اوجد نماذج جاهزة لذلك .
    هل تعلمون كم أم دعت الله للرئيس لأنه قرب لها ابنها الذي كانت مئات الكيلومترات تبعده عنها
    بينما في السابق تجد بديل للنقل وبنفس المرتبة وجميع المواصفات ولكنهم يرفضون .
    فياأيها المسكين تحرر من قيودك وأنهج نهج الرئيس والدكتور أسامة وطور في تفكيرك ونفسك
    إقرأ وتفتح فهناك كتب تتكلم حول الدراية في الإدارة وحسن التعامل والتصرف والتطور الوظيفي
    وكذلك دورات تقام في المراكز التدريبية الأهلية.

    نأمل أن يكون هنالك تطور .

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    المشاركات
    5
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    شكرا اخي منطقة الرياض

    السلام عليكم ورحمة الله
    إن ماذكرتة يأاخي منطقة الرياض صحيح وهذا يحز في النفس عندما نذهب لإدارة المتابعة للتوقيع في نهاية الدوام . من تجمع موظفين منطقة الرياض في السيب وداخل المكتب ويحصل زحمة عند التوقيع وتكون الأوراق مبعثرة على الطاولات ولاتدري اين بيان ادارتك . غير اني ارى بعض مدراء الإدارات يأتون للتوقيع .
    وفعلا خطر في بالي لماذا لايتركون الوضع كما كان سابقا يكون البيان لدى كل ادارة بحيث الإدارة نفسها هي اللتي ترفع الخلاصة الى شئون الموظفين والمتابعة بدورها من فترة الى اخرى تأتي للتشييك على الموظفين . او يرون طريقة اخرى احدث من ذلك . لا نه مثل ماتفضلت يخطر في بال كل شخص ( عدم الثقة في مدراء الإدارات ).
    وكذلك لويأتي اي شخص ويرى الزحام يظن ان هناك مصيبة او حدث ما ويأتي ويتفرج .
    ولكن ماذا تقول غير هداهم الله واصلح بالهم .
    نرجو من مدير عام بريد منطقة الرياض تغيير الوضع الى الأحسن وتطوير ادارة المتابعة لأنها هي الأساس في التطوير الوظيفي .
    اما من ناحية الدكتور محمد والدكتور اسامة والمهندس ماجد والمهندس العويضي هم من رفع البريد وطوره بعد اذن الله .

    وايش جاب للجاب
    ملاحظة :موظفين المتابعة واولهم مديرهم يحتاج لهم متابعة

    هذا وصلى الله وسلم على نبينا محمد وعلى آله وصحبة وسلم أجمعين


    في النهاية أشكر صاحب المنتدى ومدير المنتدى ومشرفين المنتدى اللذين وضعوا متنفس للموظفين وحريه التعبير
    وشكرا

    من مواضيع حمامه الزاجل :

    بدون توقيع

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    الاخ الكريم ..منطقة الرياض للبريد.((( صدق حدسي))))
    اقطع يميني اذا هذا القرار من مدير المنطقه.يا حبيبي هؤلاء العلماء المحدثون الجدد يبحثون عن كل شي يضايق الموظف حتى يطلب التقاعد بنفسه او يطلب النقل من البريد قبل 1/4/1429 (((الرياض وجده ومكه والمدينه))).هؤلاء يعملون من تحت الكواليس باسم التطوير يريدون ان يغيرو الموظف مثل ما يغيرو كراسيهم المصنوعه من جلد الغزال ..يا اخي اصبروا وصابروا و سوف يزول الهم..... لكن المشكله إنهم يعتقدون باننا امعات لا نعرف بتصرفاتهم الحمقاء.و التي تزيد حماقة سنة تلو الاخرى.....وهذا يتم من قبل نواب الرئيس مباشره والله اعلم .. لكن يا اخي الكريم لا تغضب فانتم تعانون ونحن ايضا نعاني من الطرق التي تدل ان هناك ايدي خفيه تخطط لنفسها بغباء فادح .رسالتي لهم سننفذ تعليماتكم ولو اضططرت لتمسيح بلاط المكتب وقد فعلت ذلك مسبقا وسنبقى في البريد و انتم الذين سترحلون بما كسبتم من البريد .وتصرفاتكم لا تدل على ان لديكم نيه لتطوير البريد وقراراكم القادم بخصوص الزملاء (قائم باعمال) يدل على ذلك ..اصحوا من نومك هداكم الله دعوا عنكم عنجهيتكم هداكم الله ..نحن في بلد خادم الحرمين الشريفين
    .....

    سؤال قصير جدا ...

    لماذا هذه الدقه المتناهيه التي تطبق على الموظف ليست بنفس هذا المستوى لاعطاء الموظف حقوقه المهضومه من قبل و من بعد..؟؟؟؟
    .يا اعزائي اعقلوا و كونوا على مستوى ما تحملون من مؤهلات.نحن نعلم ما في رؤسكم الخاويه..لا تجعلونا نستخدم كلمات لا تليق بمؤسسة محترمه تسعى الى التطوير من جهة بواسطة التدمير من جهه اخرى اذا كان بينكم خلاف امل ان لايكون ميدان الخلاف هو مستقبل الموظف ....كونوا عقلاء ...هداكم الله.






    يتم حاليا في مدينة الرياض بحث اوضاع الصناديق القديمه اسف اقصد بحث اوضاع العمل في الصناديق القديمه وقد تشرفنا بزيارة احد افراد اللجنه و التي توجه عدد من الاسئله للعاملين في الصناديق..وعن معوقات العمل في الصناديق وكثرة الاخطاء في الصناديق وطريقة تحسين وضع العمل (((هذا الامر جميل جدا لكن ما هو الامر الي خلف هذا البحث))))...انا اقول لكم ما هو هذا الامر...
    طبعا كان لي الشرف بمقابلة مندوب من هذه اللجنه ووجه لي عدد من الاسئله الكثيره والدقيقه عن كيفية تحسين العمل وعن معوقات العمل واجبت عليها.ولكنني في نهاية المقابله سألته سؤال واحد وهو ..لماذا لم تسالني عن وضعي الوظيفي ..فقال سألتك وانت اجبتني.....فقلت له هذا صحيح .ولكن في التقرير الذي كتبته امامي كتبت اسمي فقط ومعوقات العمل وسبل تحسينها ولم تدون في تقريرك تاريخ تعييني ؟؟و لا المرتبه التي انا اعمل عليها الان؟؟ و كم لي من السنين على هذه المرتبه؟؟؟ و ما هي مؤهلاتي ؟؟و لاشيء من هذا القييل؟؟ ..اي ان من ارسلك يبحث عن رفع تقرير للرئيس العام معتمدا على تقريرك عن نقص عدد الموظفين في الصناديق اي ان ما تقوم به هي طريقه حديثه لعام 1429 لتوظيف جديد او البحث عن طريقه لعقد عقد جديد لهذا العام .ونحن متعودين على مثل هذا التقصي مع بداية كل ميزانيه جديده...ياخي الكريم من يبحث عن تطوير المؤسسه يعرف الطرق المثلى لتطوير المؤسسه و من يبحث عن مصالحه الشخصيه له طرقه الخاص به ولكنها واضحه بالنسبه لنا ..المسؤل الذي بعد ثلاث سنوات من التطوير و ارسلك لبحث معوقات العمل في الصناديق هذا ليس مسؤل عن تطوير للبريد ...لو سمحت اكتب ما يريده من ارسلك فأن نهايه نتيجة هذا البحث و التقصي هو مجرد ايجاد طريقه اخرى اما للتوظيف ام لامر اخر .المؤسسه التي تهمل وضع موظفيهاوتبحث عن معوقات العمل فقط دون النظر لحالة الموظف و تسأل الموظف بنفسه ليست بمؤسسه نموذجيه ....سيرو على دربكم والله يوفقكم وشكوانا على الله وحده..
    و الله من وراء القصد.....
    سيرحل المحدثون ويبقى المظلومين مظلومين.....
    التعديل الأخير تم بواسطة وادي السليكون ; 01-03-2008 الساعة 02:50 PM

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Aug 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    1,126
    Thumbs Up/Down
    Received: 3/0
    Given: 1/1
    أولا / شكرا على التطرق إلى مثل هذه المواظيع الجيدة التي ممكن من خلال إبدا وجهات النظر من الزملاء وكذلك وظع مرياتهم يمكن الاستفادة منها في تطوير الموظف وتطوير العمل في آن واحد يد بيد سوى بسوى . ثانيا / يجب ان يعطى الموظف كامل حقوقة المادية والمعنوية من بدل السكن والترقيات والترسيم والبدلات ومنة ثم محاسبته ومعاقبته عند التقصير والاهمال . ثالثا / الا يوجد حل آخر من ناحية الحظور والانصراف مثل نظام الكرت أو االبصمة مثل ماهو معمول به في كثير من الشركات والمستشفيات وغيرها رابعا / يجب إعطاء مدراء الادارات الثقة في ظبط العمل وكذلك إدارت الادارة التي حمل امانتها من قبل المسولين ولا يمنع ذلك من المتابعة عليهم وليس التدخل في أعالهم والا لماذا وظعوا في هذه الناصب إذا كان لا يوثق بهم وبأمنتهم خامسا / بلاش من هذه المركزية البحتة وفي كل شئ .

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة alsami مشاهدة المشاركة
    أولا / شكرا على التطرق إلى مثل هذه المواظيع الجيدة التي ممكن من خلال إبدا وجهات النظر من الزملاء وكذلك وظع مرياتهم يمكن الاستفادة منها في تطوير الموظف وتطوير العمل في آن واحد يد بيد سوى بسوى . ثانيا / يجب ان يعطى الموظف كامل حقوقة المادية والمعنوية من بدل السكن والترقيات والترسيم والبدلات ومن ثم محاسبته ومعاقبته عند التقصير والاهمال . ثالثا / الا يوجد حل آخر من ناحية الحظور والانصراف مثل نظام الكرت أو البصمة مثل ماهو معمول به في كثير من الشركات والمستشفيات وغيرها رابعا / يجب إعطاء مدراء الادارات الثقة في ظبط العمل وكذلك إدارت الادارة التي حمل امانتها من قبل المسؤلين ولا يمنع ذلك من المتابعة عليهم وليس التدخل في أعالهم والا لماذا وظعوا في هذه المناصب إذا كان لا يوثق بهم وبأمنتهم خامسا / بلاش من هذه المركزية البحتة وفي كل شئ .
    صح لسانك..يا حبيبي المركزيه وصلت الى مرحلة اذا كنت تريد مكيف للعمل في المنطقة الغربيه لابد ان تمر على سعادته في الرياض لان المكيفات انواع منها 18 الف وحده و منها 24 الف وحده ..
    وتركيب هذا المكيف يستغرق ثلاثة اشهر او ستة اشهر حتى يطفش الموظف من الذهاب للعمل او يتغيب عن العمل وعند ذلك يطبق بحقه نص النظام و يصبح هو الجاني على نفسه ولم يجني عليه احد ...
    الان الآن الآن وفي هذا اليوم عرفت لماذا تم تعيين مدير منطقه الرياض بالانابه فقط بالرغم انني اعرفه انه رجل ميداني 100% وقد اتضحت الرؤيا لي كاملة وهي يا سعادة المدير نفذ تعليماتنا و الا فانت لا زلت مجرد نائب ..ونعم التخطيط..... مشكلة النفس البشريه انها تعتقد انها هي الذكيه الوحيده فقط

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    May 2004
    المشاركات
    14
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    هذا التصرف يدل على ضعف كبير في إدارة الموظفين وطريقه سيئة جداً للتعامل معهم
    ولا يمكن أن يقوم مدير المتابعة في هذه المنطقة أو غيرها بجمع البيانات نهاية العمل للتوقيع من غير توجيه وطلب من مدير المنطقة للقيام بذلك .

    وهذا التصرف قد يكون بسبب شكوى بعض المدراء لمدير المنطقة بخروج بعض الموظفين قبل نهاية العمل , وحتى يبعدون الحرج عنهم طالبوا بتوقيع الموظفين لدى مدير المتابعة .

    ومن حق مدير المنطقة أن يقوم بظبط الموظفين أذا كان فيه نوع من التسيب لبعضهم ولكن هذه الطريقة بكل صراحة غير مقبولة بدليل إثارتها ومناقشتها على صفحات المنتدى والمتسيبون من الموظفين لا تعالج حالتهم بهذه الطريقة أبدا .

    ونصيحتي لمدير المنطقة في الرياض أو غيرها من المناطق أن يعملوا على :

    • كسب الموظفين بكل الطرق وتعزيز الثقة فيهم وفي المسئولين عنهم
    • تحيفز الموظفين ولو بكلمة طيبة وسوف تجدون الكثير منهم
    • كسر كل الحواجز بينكم وبينهم والالتقاء بهم مباشرة في مواقع عملهم والاستماع لمشاكلهم ولطلباتهم وكل ما يحتاجون وأحسنوا الإنصات لهم وحتى لو لم تحققوا لهم طلب واحد فأن الاجتماع بهم ومناقشتهم دليل اهتمامكم بهم وجربوا ولن تخسروا
    • طالبوا مدراء الفروع البريدية دائما بالاهتمام بالموظفين ورفع معنوياتهم واحترامهم وتقديرهم لان الموظفين في الميدان هم من يقدم الخدمة فبقدر الاهتمام بهم يتحقق النجاح لكم ولهم وتقل الأخطاء ويتضاعف العطاء
    • عليكم أن تعلموا علم اليقين أن الولاء والانتماء لا يتحقق ويكون ألا بالحب بينكم وبين الموظفين

    فالإنسان الذي يحمل وجها بشوشا ولسانا حلوا ولا يحمل في نفسه كراهية لأحد ويرضى بما قسمه الله له ويحب الآخرين ويحرص على مصالحهم ويتعامل معهم بكل حب وأدب واحترام ويتخلق مع نفسه ومع الآخرين بخلق الإسلام الحنيف ، هو إنسان فاضل محترم نجله ونقدره وترتفع مكانته بين الناس

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    هذا التصرف يدل على ضعف كبير في إدارة الموظفين وطريقه سيئة جداً للتعامل معهم
    ولا يمكن أن يقوم مدير المتابعة في هذه المنطقة أو غيرها بجمع البيانات نهاية العمل للتوقيع من غير توجيه وطلب من مدير المنطقة للقيام بذلك .
    جميع مدراء المناطق حاليا هم مجرد موظفين عاديين ينفذون اوامر عليا منذ قدوم المؤسسه الطموحه نحو التطوير .مدير المنطقه له صلاحيات باتجاه واحد فقط و لايستطيع ان يزود ادارته بقلم واحد دون مراجعة و موافقة المسؤل عنه وحتى مهندسي البريد لايستطيعون ان يتحركوا من مكاتبهم الا بعد ان ينتهي المشروع بخيره وشره والتقرير معروف تم تنفيذه بدقه...


    جبتك يا عبد المعين تعين ولقيتك يا عبد المعين تنعان..

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وادي السليكون مشاهدة المشاركة
    جميع مدراء المناطق حاليا هم مجرد موظفين عاديين ينفذون اوامر عليا منذ قدوم المؤسسه الطموحه نحو التطوير .مدير المنطقه له صلاحيات باتجاه واحد فقط و لايستطيع ان يزود ادارته بقلم واحد دون مراجعة و موافقة المسؤل عنه وحتى مهندسي البريد لايستطيعون ان يتحركوا من مكاتبهم الا بعد ان ينتهي المشروع بخيره وشره والتقرير معروف تم تنفيذه بدقه...


    جبتك يا عبد المعين تعين ولقيتك يا عبد المعين تنعان..
    الله يجزاك خير على حماستك وتفانيك بالرد وتوضيح الصورة ولكن اختلافي معك اخي الفاضل في الاسلوب القوي للتصوير والذي ينحى لاقصى اليمين المتشدد في وصف الامور وتوجيهها في قالب واحد تماما كما هو مأخذك على التطوير وانه في اتجاه واحد ايضا ..

    ولانني من المتعصبين لمن ينحى المنحى الوسطي في نظرته للامور احاول اعادة صياغة ما طرحت بصيغة الوسط ومن يمسك العصا من المنتصف كما يقال وهذه المنهجية في عمومها قديمة وعرفت في تاريخنا الاسلامي بـ ( شعرة معاوية ) طريقة عملية ومجربة ثم انها تأتي بنتائج متوازنة مطلوبة لاستقامة العمل مجال الادارة والتطوير ..

    احاول الابتعاد الا انك يا ابو رياض تجبرني على القرب من التفاعل مع اسلوبك الضاغط والذي اشبهه بالـ ( الكمبروسور ) ولكن للمكيفات الامريكية القديمة ذات الصوت المدوي

    محبكم

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    وعرفت في تاريخنا الاسلامي بـ ( شعرة معاوية ) طريقة عملية ومجربة ثم انها تأتي بنتائج متوازنة مطلوبة لاستقامة العمل مجال الادارة والتطوير ..
    والله يا ابو فوزان لم اترك شعره من شعرات معاويه واخو معاويه لم اتمسك بها ولكن هؤلاء و الله لو تتمسك بهم بماصوره لن ينفع معهم الا هذا الاسلوب,,,يا ابو فوزان الناس تطالع في السماء ما درو عنا من نكون نحن.....,


    وانا من هذا اليوم ساتوقف عن الكتابه حتى اعود الى رشدي و تتوقف هذه العنجهيه ...

    تحياتي لك ...

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    11
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بعد التحيه للجميع---هذا بالاضافه الى تعميد المهندس-المغربي --- مساعدا لمدير مركز المعالجه--المالكي
    ويصول ويجول في الفترتين الصباحيه والمسائيه دون معرفة مايدور في خاطره----والجاي اكثر---مع العلم انه لايتحدث الى مع الموظفين الجدد-------والموظفين القدامى عساه يرد السلام

    من مواضيع algaale-gn :


    • #11
      تاريخ التسجيل
      Nov 2007
      الدولة
      موظف
      المشاركات
      105
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      هداكم الله جميعا واصلح بالكم ,المعامله الحسنه تلين القلوب , و الكلمه الطيبه تلين القلوب القاسيه والعدل واجب .

      من مواضيع العين الساهره :


      معلومات الموضوع

      الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

      الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

      المواضيع المتشابهه

      1. مشاركات: 1
        آخر مشاركة: 09-15-2016, 12:22 AM
      2. المتابعة في منطقة الرياض
        بواسطة naifafs في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
        مشاركات: 4
        آخر مشاركة: 03-25-2013, 01:24 AM
      3. بريد منطقة الرياض يحصل على جائزة أقضل منطقة مثالية لعام 1431هـ
        بواسطة الرجل المكافح في المنتدى ساحة البريد العامة
        مشاركات: 2
        آخر مشاركة: 01-12-2011, 03:32 AM
      4. تعيينات جديده في منطقة الرياض
        بواسطة وادي السليكون في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
        مشاركات: 17
        آخر مشاركة: 02-06-2010, 06:24 PM
      5. تكريم على شرف مديرعام منطقة الرياض للبريد
        بواسطة وادي السليكون في المنتدى ساحة البريد العامة
        مشاركات: 11
        آخر مشاركة: 07-28-2008, 12:37 AM

      ضوابط المشاركة

      • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
      • لا تستطيع الرد على المواضيع
      • لا تستطيع إرفاق ملفات
      • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
      •  
      تعرف علينا
      الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
      للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
      وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
      إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
      والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
      ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
      ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
      admin@arapost.com
      تابعنا
      للتواصل معنا
      admin@arapost.com