سلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الترقيات اليوم
شيكوا على الايميل
عرض للطباعة
سلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الترقيات اليوم
شيكوا على الايميل
وعليكم السلام صحيح نزلت اليوم للاسف لم يحالفني الحظ بالترقيه بسبب المفاضله
الله يريهم مايكرهون اذا كان فيها ظلم ومحاباه على حساب المستحقين للترقيه
هل فيه ترقيات قادمه؟ ومتى
اللي عنده تقييم سيء يدخل في المفاضله ؟
شهر ٦ ميلادي الترقيات القادمه ان شاء الله
لاهنتم زودوني ب ايميل لجل اتواصل معاهم بخصوص الترقيات
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
تقبل الله منا ومنكم صالح الاعمال
عيد سعيد وينعاد عليكم وعلى المسلمين
اعواما عديده على احسن حال يا رب العالمين
بالنسبه للترقيات ان شاء الله في يوم 5/محرم 1447 هجريه
ونسال الله العلي العظيم بكرمه ان يوفقنا واياكم وان يرزق الجميع بالترقيه
انا لم يحالفني الحظ في الترقيه
وكل شيء مكتوب
والحمد لله باقي علي الترقيه نقطه واحده فاصله صفر ٣
تقبل الله منا ومنكم صالح الأعمال والطاعات.
بالتوفيق للجميع بحصولهم على الترقيات ووضع النقاط هذا يعتبر نوع من المفاظلة والعدالة بين الموظفين والحمدلله ان القائمين بالعمل في قسم الترقيات هم أشخاص في قمة الموثقية والإخلاص وهذا ما عرفتة من فترة طويلة بالعمل معهم..
ممكن تشرح لنا ياطويل العمر مكمن العداله والموثوقيه والاخلاص في مكتب مطلوب عليه في الربع الاول 5000 ريال، ومكتب اخر مطلوب عليه 700 الف ،المكتب الاول حقق المبلغ البسيط وحقق موظفيه التارقت كامل ومن ثم نقاط المفاضله كامله، بينما المكتب الثاني لم يحقق المبلغ الضخم وحقق ثلاث ارباعه ومن ثم لم يحقق موظفيه المطلوب ولم يدخلوا في المفاضله هل ترى هذا من العدل والموثوقيه والاخلاص
ومن ناحية التقييم فهوا مطلوب من كل موظف لكن بالغالب ممكن لايستطيع الموظف تحقيق الهدف المطلوب منة وذلك لظروف المكتب المتعددة. هنا يأتي دور الرئيس المباشر لمناقشة الوضع حال تعذر يجب على الموظف البحث ديما عن بيئة العمل المهذبة المحسنة في المكاتب الأخرى.. هنا يكون درو الموظف الأساسي
الرئيس المباشر يده في المويه وعنده 10 نقاط اضافيه يعني في اغلب الحالات محقق التوقعات ويدخل ضمن مفاضلة الترقيه
الموظف مغلوب على امره ولايستطيع البحث عن مكتب اخر لان جائحة المشكله وعدم تحقيق المستهدف يشمل اغلب المكاتب وفي المستقبل لن يحقق احد المستهدف في ظل زيادة المستهدف السنوي ومن ثم لن يترقى احد
الله يكون في عوننا جميعا.. لكن هنا نريد أن نتناول بالمواضيع بطريقة احترافية ومهنية تخدم الجميع وانا أجزم بأن هذا هاجس كل موظف وهو موضوع التقييم الربعي تجد الموظف يتحمس حينما يصل أيميل يخبرة عن تقييمة يعيش الموظف لحظات صعبة قبل مشاهدة الإيميل ومايحملة. لكن هنا أصبح الهم الهاجس مزدوج بعد إقرار المفاضلة لمن يستحق المرتبة ال44 حيث من ظمنها درجة والتقييم التراكمي
تابع لماسبق.علينا هنا أن نجد الحلول لا ننتظر حيث الوقت يمضي.. من ذلك هو بحث الموظف لمواقع عمل اخرى داخل هذة المنظومة لأيجاد تقييم أرقى ومطلوب نشر ثقافة التغيير من أجل التطوير تكرار بحث الموضوع مع الرؤساء المباشرين. ومحاولة دراسة الوضع بطلب حوارات متكررة عن بعد