Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
من مواضيع مستشاركم :
Thumbs Up/Down |
Received: 27/4 Given: 0/0 |
ممكن تشرح لنا ياطويل العمر مكمن العداله والموثوقيه والاخلاص في مكتب مطلوب عليه في الربع الاول 5000 ريال، ومكتب اخر مطلوب عليه 700 الف ،المكتب الاول حقق المبلغ البسيط وحقق موظفيه التارقت كامل ومن ثم نقاط المفاضله كامله، بينما المكتب الثاني لم يحقق المبلغ الضخم وحقق ثلاث ارباعه ومن ثم لم يحقق موظفيه المطلوب ولم يدخلوا في المفاضله هل ترى هذا من العدل والموثوقيه والاخلاص
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
ومن ناحية التقييم فهوا مطلوب من كل موظف لكن بالغالب ممكن لايستطيع الموظف تحقيق الهدف المطلوب منة وذلك لظروف المكتب المتعددة. هنا يأتي دور الرئيس المباشر لمناقشة الوضع حال تعذر يجب على الموظف البحث ديما عن بيئة العمل المهذبة المحسنة في المكاتب الأخرى.. هنا يكون درو الموظف الأساسي
من مواضيع مستشاركم :
Thumbs Up/Down |
Received: 27/4 Given: 0/0 |
الرئيس المباشر يده في المويه وعنده 10 نقاط اضافيه يعني في اغلب الحالات محقق التوقعات ويدخل ضمن مفاضلة الترقيه
الموظف مغلوب على امره ولايستطيع البحث عن مكتب اخر لان جائحة المشكله وعدم تحقيق المستهدف يشمل اغلب المكاتب وفي المستقبل لن يحقق احد المستهدف في ظل زيادة المستهدف السنوي ومن ثم لن يترقى احد
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
الله يكون في عوننا جميعا.. لكن هنا نريد أن نتناول بالمواضيع بطريقة احترافية ومهنية تخدم الجميع وانا أجزم بأن هذا هاجس كل موظف وهو موضوع التقييم الربعي تجد الموظف يتحمس حينما يصل أيميل يخبرة عن تقييمة يعيش الموظف لحظات صعبة قبل مشاهدة الإيميل ومايحملة. لكن هنا أصبح الهم الهاجس مزدوج بعد إقرار المفاضلة لمن يستحق المرتبة ال44 حيث من ظمنها درجة والتقييم التراكمي
من مواضيع مستشاركم :
Thumbs Up/Down |
Received: 27/4 Given: 0/0 |
الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)