صوتك مسموع .. تنظيم اداري جديد..

[بس كذا]

اذا اعطني نقطه واحدة فقط لا يتدخل فيها المدير المباشر وعقليته ومزاجيته ومحسوبيته على سبيل المثال لا الحصر تقييم الاداء الوظيفي من اول التقييم لاخره من ضعه هو المدير المباشر وعندما ترفع لاكبر ادارة لدينا رده بكل بساطه هذا تقييمي له !!اين الانجاز اين العناصر التقنية في ذلك التقييم ؟لا يوجد نهائيا تبي تقولي حضور وانصراف ؟الحضور والانصراف ليس محكم للموظف نهائيا هل ترى ان موظف يحضر الساعة السابعه والنصف او قبلها ويخرج في وقت الخروج او يتاخر لمدة ساعه وهو يتسكع بالاسياب ويسولف بكل ممر او يتصفح جواله بمن يحضر الساعه التاسعه او العاشره ويتاخر في خروجه وهو في ذلك الوقت منجر واعلى من انجازه ويتم تقييم الذي حضر مبكرا بالافضليه ؟اجبني وانت تعلم ان الله سبحانه وتعالى يراقبك بكل حرف تكتبه هنا بكل صراحه والشق الاخر هل تتوقع ان المسئولين لدينا لا يعلمون عن اصحاب المحسوبيات ؟ انا اجيبك نعم يعلمون اذن لماذا لا يتم اعفائهم من مناصبهم ؟ارغب الاجابه منك انت شخصيا

من حق المدير المباشر أن يكون على اطلاع على كل صغيرة و كبيرةو هذا شيء محمود ، و من صميم عمله تقييم اداء الموظفين و معالجة القصور ! ، و إذا يا عزيزي مصر على النموذج السيء و تحاول تعممه ، او تحاول تجرد المدير من صلاحياته الطبيعية في ادارة شكل العمل ، فأنصحك التعامل يكون رسمي في كل خطوة تخطوها ، كل ما تخشى أن يهضم فيه حقك ، تعامل بالورق و الايميلات و احتفظ بها كورقة رسمية ! ، أما بخصوص الحضور و الانصراف فهو ركن من اركان العمل لا مساومة فيه ، والتذرع بالانتاجية لتغطية أمر سلبي يجب ان يوضع له حد ! ، الحضور و الانصراف مهم و ركن أساسي، و الانتاجية التي تتحقق بها الاهداف عنصر مؤثر في تقييم الأداء.