نحاول نطرح بعض الملاحظات هل نجد أذان صاغيه
أما ان المسألة تحدي مع السوق من جهة وتعدي على تقييم الموظف من جهة ؟؟ فاقد الشيء لايعطيه؟؟؟
لابد من حلول وافكار تفيد في ميادين
التحدي الذي تواجههو مؤسسة البريد ممثله في شركة سبل
الملاحظات!!
*إعادة توزيع المستهدفات المالية للمكاتب وخصوصاََ المكاتب التي لم تحقق المستهدف هذا العام.
*إلغاء مستهدفات المكاتب المغلقة .
*ارسال مستهدفات موظفي نقاط البيع الى الموظفين قبل بداية السنة وفصلها عن مستهدفات صناديق البريد
*فتح مكاتب أخرى في بعض المواقع المهمه للمرتدين عليها
واخيرااا
اجعلوا المستهدف المالي بين يدي
الجميع سواء على مستوى المكاتب وايضا العميل في الخدمه المقدمه مع التوسع فيها
أين المسؤال الحريص على الاستمرار على نفس المستوى
اولا ثم النظر مستقبل الاماهو أفضل رويدا رويدا؟
قليل أدوم ولا كثير منقطع في بداية المشوار

هذا باختصار ولنا اطلاله اخر في هذا الموضوع..