من قرارات مجلس الوزراء اليوم الاثنين ....

[العطاوي]

يعني خلاص المؤسسه بتصرف لنا حقوقنا كامله

[abufuzan]

يعني خلاص المؤسسه بتصرف لنا حقوقنا كامله

حقوقنا مكفولة نظاما وبداهة .. والله يحييك زميلنا الكريم ..

............













أساليب التخصيص وضوابطه التي حددها المجلس الإقتصادي الأعلى




ج - الخطوات الأساسية لعملية تخصيص نموذجية لمشروع أو مؤسسة عامة :
1- دراسة جدوى تخصيص المنشأة أو المشروع المرشح للتخصيص :
تقوم الجهة الحكومية المعنية ، بالتنسيق مع لجنة التخصيص في المجلس الاقتصادي الأعلى ، بدراسة وضع المنشأة المالي والتشغيلي ، ودراسة القطاعات التابعة لها ، ومبررات التخصيص ، والعوائد المتوقعة منها ، وبدائل التخصيص ، ومعوقات التنفيذ ، ومن ثم تقويم مدى إمكانية تخصيص هذا المشروع أو المنشأة العامة. وترفع الجهة المعنية الدراسة والنتائج والتوصيات إلى لجنة التخصيص .
2- تصدر لجنة التخصيص توصية بتخصيص المنشأة أو النشاط .
3- في حالة صدور قرار التخصيص ، تقوم الجهة الحكومية المعنية المشرفة على النشاط الذي تقرر تخصيصه بإعداد البرنامج التنفيذي للتخصيص بناء على الدراسات المطلوبة ، وبعد اعتماده من المجلس الاقتصادي الأعلى يتم اتخاذ الإجراءات والخطوات اللازمة لإتمام عملية التخصيص.
ويشمل البرنامج التنفيذي مايلي :
أ - محددات السياسة العامة للدولة في القطاع ، والأطر التنظيمية الملائمة ، والخطوات والجدول الزمني اللازمين لوضعهما موضع التنفيذ .
ب- تحديد ومعالجة معوقات التنفيذ ، ومدى الحاجة إلى إعادة هيكلة المنشأة (التحويل إلى منشأة، هيكلة مالية ، تسوية أوضاع الموظفين) ، والخطوات والجدول الزمني اللازمين لتنفيذها .
ج - وضع خطة أولية لتخصيص المنشأة ، بما في ذلك نسبة وطريقة البيع ، وجدول زمني لإتمام العملية . وتكون الخطة الأولية أساساً لاختيار مستشار عام للمساعدة بتنفيذها.
4- تقوم الجهة الحكومية المعنية ، بإشراف لجنة التخصيص في المجلس الاقتصادي الأعلى ، بإدارة البرنامج التنفيذي لعملية تخصيص المنشأة بمشاركة جهات حكومية أخرى ، حسب ما تراه لجنة التخصيص ، وتتضمن إدارة البرنامج على سبيل المثال :
أ - تحديد مهمات المستشار العام وطريقة اختياره .
ب- اختيار المستشار العام والمستشارين الفنيين الآخرين .
ج- وضع خطة تنفيذ التخصيص .
د - تنفيذ خطوات إعادة الهيكلة .
هـ- تدقيق وضع المنشأة وتقويمها .
و - إعداد المستندات اللازمة للبيع .
ز - إدارة عملية البيع مثل (تسويق العملية ، تأهيل المستثمرين ، استقدام عروض المستثمرين ، تقويم العروض ، التفاوض على شروط البيع ، وتحضير عقد البيع) .
ح- أسلوب التعامل مع القوى العاملة :
ضرورة توعية العاملين بإيضاح أساليب التعامل مع القوى العاملة في عملية التخصيص ، وبيان آثارها عليهم . وهناك عدد من الأساليب للتعامل مع القوى العاملة في عملية التخصيص ، ومنها ما يأتي :
1- مشاركة العاملين في ملكية المنشأة مما قد يؤدي إلى تأييدهم إعادة الهيكلة والتخصيص .
2- التعويض العادل للمتقاعدين طواعية أو المسرحين .
3- الحصول على التزام المستثمر بالاحتفاظ بالعمالة الحالية .
4- إعادة تأهيل وتدريب العاملين .