قانون ونظاااااام زمممزززمممي جديد بفرع مؤسسة البريد السعودي بالمدينة !!!الله يخلف

[دايم صريح]

إذا عرف السبب بطل العجب والأسباب كثيره ومن ضمنها :
1
2-حتى لا يترفع الموظف ويأتي مكان مدير المنطقه أو يتم تعيينه من قبل المؤسسه مساعداً له أو مدير إقليمي أو مشرف أو أو أو ... إلخ إلا أن يكون من زمرته والخاضعين له

تحية من القلب
شكرا على الإضافة الأخ الكريم عبد الوهاب ومتأسف على الرد متأخرا وأنت محل تقديري
فعلا كما ذكرت إذا عرف السبب !!نظره قاصره بفكرهم وكأن الموظف البارز والنشط أن يأخذ مكانهم وكان الأجــــــــدر بتحفيز مثل هؤلاء الموظفين من خلال ذلك وليس التنقيس بمجهوداتهم وبلعبهم بتقرير الأداء الوظيفي وهذه ما..وجدوها فرصة .. للعبث بذلك ..ومن بهذا التفكير وهذه العقلية هل هو جدير بتولي مسئولية ؟؟ من هذا القبيل!! ناهيك عن فقدان تطور الخدمة البريدية وهي الأساس لنا جميعا كبريديين وهذا ما أثر على العاملين وأنعكس سلبا على أداء الخدمة البريدية مدير لايعرفه موظفي الميدان ومتقوقع بمكانه ماذا تنتظر منه ؟؟ طبعا لاشـــــــــــــــــــي!!! إذا أين دور المؤسسة في هذه الحالة أجزم انها تعرف ذلك وقادره على التغيير ولكن .....هناك أخطبوط يغطي أخطاء منطقتنا ؟؟؟؟؟؟ أعتقد أنكم عرفتم السبب وإذا عرف السبب بطل العجب.

دمت بطيب الود
دايم صريح
المدينة

[صوت المملكه]

يا اخي تراها معممه على الجميع

وان كان التنفيذ يختلف من منطقه لاخرى


عندنا كل رئيس قسم ومدير قسم يعد الاداء الوظيفي بالمرسم ويذهب بها للمدير

والمدير يعدل لها حسب مايراها ثم يامره بالكتابه بالقلم

على نفس الدرجات التي عدلها باشه مدير



وكم من رئيس قسم عندنا اعد تقرير كفايه بمايراه ضميره وبالحق


واستدعاه المدير وامره بتغيير وتعديل التقويم لانه لايريد ان يكون تقويم فلان ممتاز او جيد جدا مرتفع

بل يجب ان يكون تقريره دون لانه مايريده

والشواهد كثيره وهذا حاصل في بريد الطائف حسب تأكيدات كثير ا من الزملاء

ولهذا الظلم وفقدان الامانه منتشر ومعمم في البريد يا اخي