النتائج 1 إلى 14 من 14

الموضوع: موظفين البريد السعودي القداما عقبة كبيرة بطريق التغييرات الجديدة

العرض المتطور

المشاركة السابقة المشاركة السابقة   المشاركة التالية المشاركة التالية
  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Apr 2015
    الدولة
    لوجه الله
    المشاركات
    881
    Thumbs Up/Down
    Received: 71/4
    Given: 3/0
    يادكتورنا الغالي في اي منظمة المسئول عندما يتولى منصب يسبقه اختبار له ومن ثم ابلاغه وبعدها يبدا بالبحث عن معلومات قبل توليه المنصب ولو باسبوع واحد فقط
    يادكتورنا عندما ترسل اي موظف ليسئل لك عن معاملة في اروقة البريد ويسئل عن الادارة الفلانيه وفي نفس تلك الادارة يتنقل بين مدرائها واذا هم من عائله واحد فقط هذا وهو مراجع !!
    فما بالك بمعالي ومستشارين ؟
    يادكتورنا عندما يستعين الرئيس باناس مكروهين وغير مقبول لهم ادارة من موظفيهم واصلا من شكله جعل الله بغضه في قلوب الناس تاتي به لماذا ؟
    يادكتورنا عندما ترغب التغيير في اي مؤسسة هل التغيير يبدا من تقييم الاداء ؟ ام يسبقه التطوير في الخدمات وخاصة ان المؤسسة ربحيه بالمقام الاول في ظل التطورات العالميه ومن ثم عند مواجهة اي عقبات البحث عن الاسباب هل هي اسباب بشرية تخاذل ام اسباب تخطيطية وفشل في التطوير ؟
    يادكتورنا عندما تمس حق مقر به النظام واللوائح وتريد التغيير فيه فاعتقد انه ضعف في ذاتك وشخصك فانت لا تريد التغيير تريد ان يقال لك غير وعدل فقط وليس للافضل بل هو للاسوء
    يادكتورنا عندما تتخذ القرارات بجلسة ضحك ودردشه ودون دراسات واستشارات ومحامين يحملون شهادات معترف فيها وخبرات عاليه في القانون فانت مخطئئ في سمعتك وفي حقك وفي حق الغير
    يادكتور عندما تبحث عن الفلاشات وزرنا وجينا واتينا ومن ثم تلتم بقروب تسميه بسفراء التغيير من رشحهم ؟ من وضعهم سفراء ؟ ام اختيار مقربين واحباب وشد لي واقطع لك ؟ نحن نعرفهم ونشاهد صورهم ونعلم من هم وماذا قدموا ؟
    يادكتور عندما تستعين باناس لهم خبرات سابقه من شركات من المفترض ان نعرف ماذا قدموا ماذا انجزوا؟ اقل شي ماذا قدموا للوطن وتطوره ؟ ليس من المعقول ان ترسل ايميل وتكتب كلام انشائي ولما له من خبرات سابقه وعلميه والخ ماهي تلك الخبرات !!
    ولكن يبدوا لي يادكتورنا الغالي ان من يقوم بالاقتراحات ووضعه وطقة صدر بنجاحها هم من يقولون اهم شي نشيل القداما


    القداما افنوا اعمارهم في خدمة كيان البريد السعودي القداما والموظفين بشكل عام اقسم بالله لو طلب منهم انجاز اعمال باوقات غير علهم لتجد منهم كل الترحيب وسعة الصدر وذلك لولائهم لمؤسستهم ومصدر رزقهم البعض يمنع من اخذ اجازة وهي حق له والسبب نقص في الموظفين البعض يمنع من اخذ اجازة والسبب عباطة المدير ويصمت والبعض يرى هو وزملائه ان فلان اخذ جائزة او مكافئه وهو غير كفئ حتى لراتبه الذي يتسمله اخر الشهر ولكن مديح المحسوبيات له يجعلهم شمعه براقه
    البعض يرى ناس تترقى استثنائيه لماذا ؟ وكيف ؟ وماهي الاسباب ؟ وكلام كثير
    يادكتور الوضع واضح مثل وضوح الشمس والامور لا تدار بهكذا طريقه
    يادكتورنا الغالي الموظفين لا يتحملون والرجال رجال كل شي الا ارزاقهم وارزاق عيالهم قطع الارقاب ولا قطع الارزاق البعض مرتبط باجارات والبعض مرتبط بامور ماليه كثيره ناهيك عن الاسكان وناهيك عن المصاريف المعيشيه ولا احد يجيك يقولك دعونا نضع الامور العاطفيه على جنب نحن نبحث عن تقليل المصروفات هذا لان راتبه يتجاوز الخمسين الف ريال كاقل تقدير وربما ربعه ولا يمس منه شيئ نهائيا يكفيه انتداب يصرف على اهله وعايش ومرتاح مشاريع خارج عمله ويمكن مايعرف كم قيمة كيس الرز ولا قيمة الدجاجه المجمده ماخذ الوضع بلاستيشن يتحرك به كيفما شاء

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Dec 2004
    الدولة
    الرياض
    المشاركات
    86
    Thumbs Up/Down
    Received: 7/0
    Given: 1/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يارب عفوك مشاهدة المشاركة
    يادكتورنا الغالي في اي منظمة المسئول عندما يتولى منصب يسبقه اختبار له ومن ثم ابلاغه وبعدها يبدا بالبحث عن معلومات قبل توليه المنصب ولو باسبوع واحد فقط
    يادكتورنا عندما ترسل اي موظف ليسئل لك عن معاملة في اروقة البريد ويسئل عن الادارة الفلانيه وفي نفس تلك الادارة يتنقل بين مدرائها واذا هم من عائله واحد فقط هذا وهو مراجع !!
    فما بالك بمعالي ومستشارين ؟
    يادكتورنا عندما يستعين الرئيس باناس مكروهين وغير مقبول لهم ادارة من موظفيهم واصلا من شكله جعل الله بغضه في قلوب الناس تاتي به لماذا ؟
    يادكتورنا عندما ترغب التغيير في اي مؤسسة هل التغيير يبدا من تقييم الاداء ؟ ام يسبقه التطوير في الخدمات وخاصة ان المؤسسة ربحيه بالمقام الاول في ظل التطورات العالميه ومن ثم عند مواجهة اي عقبات البحث عن الاسباب هل هي اسباب بشرية تخاذل ام اسباب تخطيطية وفشل في التطوير ؟
    يادكتورنا عندما تمس حق مقر به النظام واللوائح وتريد التغيير فيه فاعتقد انه ضعف في ذاتك وشخصك فانت لا تريد التغيير تريد ان يقال لك غير وعدل فقط وليس للافضل بل هو للاسوء
    يادكتورنا عندما تتخذ القرارات بجلسة ضحك ودردشه ودون دراسات واستشارات ومحامين يحملون شهادات معترف فيها وخبرات عاليه في القانون فانت مخطئئ في سمعتك وفي حقك وفي حق الغير
    يادكتور عندما تبحث عن الفلاشات وزرنا وجينا واتينا ومن ثم تلتم بقروب تسميه بسفراء التغيير من رشحهم ؟ من وضعهم سفراء ؟ ام اختيار مقربين واحباب وشد لي واقطع لك ؟ نحن نعرفهم ونشاهد صورهم ونعلم من هم وماذا قدموا ؟
    يادكتور عندما تستعين باناس لهم خبرات سابقه من شركات من المفترض ان نعرف ماذا قدموا ماذا انجزوا؟ اقل شي ماذا قدموا للوطن وتطوره ؟ ليس من المعقول ان ترسل ايميل وتكتب كلام انشائي ولما له من خبرات سابقه وعلميه والخ ماهي تلك الخبرات !!
    ولكن يبدوا لي يادكتورنا الغالي ان من يقوم بالاقتراحات ووضعه وطقة صدر بنجاحها هم من يقولون اهم شي نشيل القداما


    القداما افنوا اعمارهم في خدمة كيان البريد السعودي القداما والموظفين بشكل عام اقسم بالله لو طلب منهم انجاز اعمال باوقات غير علهم لتجد منهم كل الترحيب وسعة الصدر وذلك لولائهم لمؤسستهم ومصدر رزقهم البعض يمنع من اخذ اجازة وهي حق له والسبب نقص في الموظفين البعض يمنع من اخذ اجازة والسبب عباطة المدير ويصمت والبعض يرى هو وزملائه ان فلان اخذ جائزة او مكافئه وهو غير كفئ حتى لراتبه الذي يتسمله اخر الشهر ولكن مديح المحسوبيات له يجعلهم شمعه براقه
    البعض يرى ناس تترقى استثنائيه لماذا ؟ وكيف ؟ وماهي الاسباب ؟ وكلام كثير
    يادكتور الوضع واضح مثل وضوح الشمس والامور لا تدار بهكذا طريقه
    يادكتورنا الغالي الموظفين لا يتحملون والرجال رجال كل شي الا ارزاقهم وارزاق عيالهم قطع الارقاب ولا قطع الارزاق البعض مرتبط باجارات والبعض مرتبط بامور ماليه كثيره ناهيك عن الاسكان وناهيك عن المصاريف المعيشيه ولا احد يجيك يقولك دعونا نضع الامور العاطفيه على جنب نحن نبحث عن تقليل المصروفات هذا لان راتبه يتجاوز الخمسين الف ريال كاقل تقدير وربما ربعه ولا يمس منه شيئ نهائيا يكفيه انتداب يصرف على اهله وعايش ومرتاح مشاريع خارج عمله ويمكن مايعرف كم قيمة كيس الرز ولا قيمة الدجاجه المجمده ماخذ الوضع بلاستيشن يتحرك به كيفما شاء
    ومن أجل هذه الجهود ومن أجل هذا التفاني أنا وضحت ان على المؤسسة تكريمهم بعرض يليق بهذه السنوات التي قضوها في البريد السعودي وليس بالعرض الذي نسمع عنه .
    ومادام أن البريد السعودي بدأ بطرح العروض فهذا يعني أنه يعتقد ان الموظفين القداما عقبة في طريقه ويرغب باستبدالهم بموظفين صغار في السن لذلك كان رأيي بتكريمهم بعروض لائقة وليست كالمطروحة الان
    واعتذر لكم إن أسيء فهمي أو إن كنت لم استطع تقديم الفكرة بشكل لائق

    د. العيسى

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Apr 2015
    الدولة
    لوجه الله
    المشاركات
    881
    Thumbs Up/Down
    Received: 71/4
    Given: 3/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة د. العيسى مشاهدة المشاركة
    ومن أجل هذه الجهود ومن أجل هذا التفاني أنا وضحت ان على المؤسسة تكريمهم بعرض يليق بهذه السنوات التي قضوها في البريد السعودي وليس بالعرض الذي نسمع عنه .
    ومادام أن البريد السعودي بدأ بطرح العروض فهذا يعني أنه يعتقد ان الموظفين القداما عقبة في طريقه ويرغب باستبدالهم بموظفين صغار في السن لذلك كان رأيي بتكريمهم بعروض لائقة وليست كالمطروحة الان
    واعتذر لكم إن أسيء فهمي أو إن كنت لم استطع تقديم الفكرة بشكل لائق

    د. العيسى
    وماذنب الموظفين الجدد الرسميين على ملاك الحكومه في تقييم ظالم ؟
    اتمنى ان لا ترى الامور بعين واحدة فقط يادكتورنا
    انظر لها من جميع النواحي التي تظر العنصر البشري الذي هو شريان المؤسسة ومواطن ولائه لمليكه وولي عهده ثم وطنه الذي نشأ به ويفيديه بدمه
    ماذنبه ان تهمشه وتتخذ اجراءات غير مقنعه بحجة التطوير ؟
    اي تطوير نتحدث عنه عن تقييم فاق التوقعات ؟ وفاق التوقعات بمزاج بمنصب قيادي ؟
    وانا اعلم واقسم بالله ان المقصد منها هو قصقصة مكافئة الراتبين ربما البعض لا يصله الا ربعها والغالبيه منهم ايضا
    هل اشتكت وزارة المالية من هذا الامر والمرصود له بند خاص ؟
    لو اشتكت وزارةالماليه من المفترض ان تمنعها عن هيئات لا تدر دخل عليها فقط دفع رواتب وليست كالبريد الذي هو مصدر دخل

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com