قطاع التجزئة ... دقة ساعة الصفر

[الناصفي]

وهل مسؤولين المؤسسه صاحب خبره بريدي؟ . حاليآ
الموضوع جميل والأخ المستقبل طرح موضوع يقول لكي لا يبقى شي في خاطره هو يرأى أن قطاع التجزئة به عدد كبير يفوق حجم العمل المتمركز اكثر في مكاتب بريد بل ليس جميعها
تعليق بسيط المشكله
أن الجميع لديهم تصور أن جميع ما في الادارات يتبع التجزئة وهذا شي خطأ اغلب الإداريين لا يتبعون قطاع التجزئة

ثانيا أنا اتفق معك في عملية توازن القوه مع نسبة العمل
لكن لابد تكون في جميع القطاعات
اضرب لك مثال
العمليات فيها عمل لكن في المراكز الكبيره
ناهيك عن الصغيره كيفية العمل تتراوح بين وأوقات محدوده وذلك لسهولةطريقة العمل
بين إدخال واخراج سهلة المنال
التوزيع كذلك عمل جاهز ينطلق الموزع إلى عدة مواقع خلال ساعات ينتهي ه

التجزئة نقاط بيع معالجة فرز صناديق محطات طرود
استقبال عميل يعني استلام معالجه تسليم
مع مقابلة جمهور وكثير من الاعمال
يعني باختصار لا نقول الا أن القطاعات مكمله لبعض والعمل يتواجد فيها
ولكن عند التنظير فيها كل واحد له وجة نظر
اترك المايك لغيري
وشكرااا
هذا على عجاله
ب الجوال
ملحوظه باختصار التوزيع خروج في الميدان سياره مجهزه
التجزئة ارتباط مكتب مع تحرك أثناء العمل
العمليات إنجاز ومع الباب
نحن عملنا في كل الأقسام

[post 2000]

وهل مسؤولين المؤسسه صاحب خبره بريدي؟ . حاليآ
الموضوع جميل والأخ المستقبل طرح موضوع يقول لكي لا يبقى شي في خاطره هو يرأى أن قطاع التجزئة به عدد كبير يفوق حجم العمل المتمركز اكثر في مكاتب بريد بل ليس جميعها
تعليق بسيط المشكله
أن الجميع لديهم تصور أن جميع ما في الادارات يتبع التجزئة وهذا شي خطأ اغلب الإداريين لا يتبعون قطاع التجزئة

ثانيا أنا اتفق معك في عملية توازن القوه مع نسبة العمل
لكن لابد تكون في جميع القطاعات
اضرب لك مثال
العمليات فيها عمل لكن في المراكز الكبيره
ناهيك عن الصغيره كيفية العمل تتراوح بين وأوقات محدوده وذلك لسهولةطريقة العمل
بين إدخال واخراج سهلة المنال
التوزيع كذلك عمل جاهز ينطلق الموزع إلى عدة مواقع خلال ساعات ينتهي ه

التجزئة نقاط بيع معالجة فرز صناديق محطات طرود
استقبال عميل يعني استلام معالجه تسليم
مع مقابلة جمهور وكثير من الاعمال
يعني باختصار لا نقول الا أن القطاعات مكمله لبعض والعمل يتواجد فيها
ولكن عند التنظير فيها كل واحد له وجة نظر
اترك المايك لغيري
وشكرااا
هذا على عجاله
ب الجوال
ملحوظه باختصار التوزيع خروج في الميدان سياره مجهزه
التجزئة ارتباط مكتب مع تحرك أثناء العمل
العمليات إنجاز ومع الباب
نحن عملنا في كل الأقسام

تعليقي بما انك تطرقت للتوزيع والسيارة مجهزة وكل شي جاهز اريدك ان تعمل يوم واحد على الخمسة أنظمة الشهيرة للموزعين وصل جو _ التقليدي _ الالتقاط_ واصل الكفي_ المبيعات التجاري update
بعدها أستطيع اناقش من يقارن عمل التوزيع بالأعمال الأخرى

[Abdulrhman]

تعليقي بما انك تطرقت للتوزيع والسيارة مجهزة وكل شي جاهز اريدك ان تعمل يوم واحد على الخمسة أنظمة الشهيرة للموزعين وصل جو _ التقليدي _ الالتقاط_ واصل الكفي_ المبيعات التجاري updateبعدها أستطيع اناقش من يقارن عمل التوزيع بالأعمال الأخرى

كل اداره لديها من الانظمة ما يكفيها ،،فلو توجه موظف التوزيع او اي موظف اخر للعمل على نظام محطات الطرود او نقاط البيع او crm وغيرها لوجد الصعوبة ،، وكذلك لو توجه اي موظف للعمل على انظمة الموارد البشرية او المالية او او او او او ....... الخ لوجد الصعوبة نفسها حتى يتعلم او يدرك ذلك العمل فلم يخلق الانسان وهو متعلم.. نستطيع القول ان كل قطاع مكمل للاخر ولكن يبقى ايضاً لكل قطاع محاسن ومساويء..التجزئة ربطة في المكتب وجمهور وزحمة عالم وخدمات كثير وووووووو التوزيع يطلع بسيارة التوزيع وخدمات عنده وعنده كم طرد او شحنة او غيرها ويوزعها وتوقيعه حضوره وانصرافه بالجهاز العمليات عندهم عمل ويخلصونه بدري او شفتات بينهم مانقدر نقول كل قطاع اصعب من الثاني كلها مكمله لبعضها...