بدل طبيعة عمل لموظفي التوزيع ٪

[نايـــف]

ليست الفكرة في تحفيز الموظفين للإنتقال لقطاع التوزيع ، الاهم كيف نصل إلى أرباح مليونية ، تساعد المؤسسة في التحول التجاري ، و نقل موظفيها للتأمينات الإجتماعية !بعدها يصبح مجلس إدارة مؤسسة البريد في فضاء أوسع لمراجعة الوظائف ،و إعادة تصنيفها و تشكيلها.

تصل إلى أرباح مليونية بل مليارية اذا قضيت على الفساد الإداري والاستغناء عن أصحاب العقود والمكاتب الاستشارية التي تستنزف ميزانية البريد
واحلال موظفين البريد أصحاب الخبارات في العمل البريدي مكان أصحاب العقود التنفيعية( بردنة البريد)
عندها بأذن الله ستتحقق الأرباح

[بس كذا]

تصل إلى أرباح مليونية بل مليارية اذا قضيت على الفساد الإداري والاستغناء عن أصحاب العقود والمكاتب الاستشارية التي تستنزف ميزانية البريد واحلال موظفين البريد أصحاب الخبارات في العمل البريدي مكان أصحاب العقود التنفيعية( بردنة البريد) عندها بأذن الله ستتحقق الأرباح

الحقيقة أن موظفي البريد فوتوا جميع الفرص الذهبية للاستثمار ، و أعتمدوا إعتماد كلي على ميزانية الدولة !إنشغل الدكتور محمد بنتن بالبنية التحتية ، و بعد الانتهاء منها ، نشفت الافكار لأنه لايوجد كفاءات تكمل بقية المراحل !نهاية فترة بنتن ، و فترتي الطف ، و العبدالجبار ، لم يتحقق فيهما أي حراك يصب في مصلحة التحول ، آللهم محاولات مضحكة و بائسة لتحويل البريد الممتاز ، و باءت في النهاية إلى الفشل. حتى خدمات ابشر و مريح ، أعد لها في زمن بنتن قبل اكتمال البنى التحتية لخدمات واصل و التوزبع.الموظف الحكومي الذي يتربص بكرسي رئاسة قسم ، أو مدير إدارة ، ليرضي شيئا من غروره ، هذا ولى زمانه إلى غير رجعة ، هذا زمن الكفاءات و العمل و المحاسبة.والذي يرى في نفسه القدرة على تطوير البريد ، فقط لأنه قضى سنوات طوال يعمل قي البريد ، و أصبح على المرتبة العاشرة او الحادية عشرة او أكثر ، فهذا مسكين ، لأنه يصارع اي تغيير خشية فقدان مصلحته الشخصية، دون أي اعتبار للمصلحة العامة.

[يارب عفوك]

الحقيقة أن موظفي البريد فوتوا جميع الفرص الذهبية للاستثمار ، و أعتمدوا إعتماد كلي على ميزانية الدولة !إنشغل الدكتور محمد بنتن بالبنية التحتية ، و بعد الانتهاء منها ، نشفت الافكار لأنه لايوجد كفاءات تكمل بقية المراحل !نهاية فترة بنتن ، و فترتي الطف ، و العبدالجبار ، لم يتحقق فيهما أي حراك يصب في مصلحة التحول ، آللهم محاولات مضحكة و بائسة لتحويل البريد الممتاز ، و باءت في النهاية إلى الفشل. حتى خدمات ابشر و مريح ، أعد لها في زمن بنتن قبل اكتمال البنى التحتية لخدمات واصل و التوزبع.الموظف الحكومي الذي يتربص بكرسي رئاسة قسم ، أو مدير إدارة ، ليرضي شيئا من غروره ، هذا ولى زمانه إلى غير رجعة ، هذا زمن الكفاءات و العمل و المحاسبة.والذي يرى في نفسه القدرة على تطوير البريد ، فقط لأنه قضى سنوات طوال يعمل قي البريد ، و أصبح على المرتبة العاشرة او الحادية عشرة او أكثر ، فهذا مسكين ، لأنه يصارع اي تغيير خشية فقدان مصلحته الشخصية، دون أي اعتبار للمصلحة العامة.

فعلا كلامك صحيح اخوي
في السنوات الاخيره لم نلاحظ اي تطوير لمنظومة البريد مع الاسف
جميع ما يتم هو فقط ضد الموظف ومشاريع جميعها تخص الموظفين فقط وكل فترة يطلع قرار جديد على الموظفين
طيب اين التطوير للمنظومه لا يوجد
قرارات احصائيات ارقام فقط وكلها تجمع وتعرض على الرئيس فقط
طيب التطوير الخارجي اين لا يوجد نهائيا

[الحريص]

الحقيقة أن موظفي البريد فوتوا جميع الفرص الذهبية للاستثمار ، و أعتمدوا إعتماد كلي على ميزانية الدولة !إنشغل الدكتور محمد بنتن بالبنية التحتية ، و بعد الانتهاء منها ، نشفت الافكار لأنه لايوجد كفاءات تكمل بقية المراحل !نهاية فترة بنتن ، و فترتي الطف ، و العبدالجبار ، لم يتحقق فيهما أي حراك يصب في مصلحة التحول ، آللهم محاولات مضحكة و بائسة لتحويل البريد الممتاز ، و باءت في النهاية إلى الفشل. حتى خدمات ابشر و مريح ، أعد لها في زمن بنتن قبل اكتمال البنى التحتية لخدمات واصل و التوزبع.الموظف الحكومي الذي يتربص بكرسي رئاسة قسم ، أو مدير إدارة ، ليرضي شيئا من غروره ، هذا ولى زمانه إلى غير رجعة ، هذا زمن الكفاءات و العمل و المحاسبة.والذي يرى في نفسه القدرة على تطوير البريد ، فقط لأنه قضى سنوات طوال يعمل قي البريد ، و أصبح على المرتبة العاشرة او الحادية عشرة او أكثر ، فهذا مسكين ، لأنه يصارع اي تغيير خشية فقدان مصلحته الشخصية، دون أي اعتبار للمصلحة العامة.

تدور في نفس الفلك اخوي بس كذا وتلقي اللوم على موظفي البريد الذين لاناقة لهم ولاجمل في موضوع الخصخصة والتحول ، واي فرصة تتحدث عنها وانت تعلم ان جميع المسؤولين السابقين واللاحقين من خارج المنظومه البريديه من وزارة الحج ووزارة الدفاع والجيش ومن شركة حياة أصعب بل العكس اثبتوا موظفين البريد نجاحهم الباهر في انجاز مايطلب منهم على اكمل وجه وليس ذنبهم انهم موظفين حكوميين حتى تريد منهم ان يأتوا لك برأس غليص الذي استعصى على الرؤساء والمستشارين الفطاحله، منطقك غير صحيح وتفكيرك هو عبارة عن القاء اللوم على الموظفين لا اكثر ولا اقل في فشل كثير من قرارات اصحاب زمن الكفاءات والعمل والمحاسبة، اللهم انر عقولنا وبصائرنا

[نايـــف]

الحقيقة أن موظفي البريد فوتوا جميع الفرص الذهبية للاستثمار ، و أعتمدوا إعتماد كلي على ميزانية الدولة !إنشغل الدكتور محمد بنتن بالبنية التحتية ، و بعد الانتهاء منها ، نشفت الافكار لأنه لايوجد كفاءات تكمل بقية المراحل !نهاية فترة بنتن ، و فترتي الطف ، و العبدالجبار ، لم يتحقق فيهما أي حراك يصب في مصلحة التحول ، آللهم محاولات مضحكة و بائسة لتحويل البريد الممتاز ، و باءت في النهاية إلى الفشل. حتى خدمات ابشر و مريح ، أعد لها في زمن بنتن قبل اكتمال البنى التحتية لخدمات واصل و التوزبع.الموظف الحكومي الذي يتربص بكرسي رئاسة قسم ، أو مدير إدارة ، ليرضي شيئا من غروره ، هذا ولى زمانه إلى غير رجعة ، هذا زمن الكفاءات و العمل و المحاسبة.والذي يرى في نفسه القدرة على تطوير البريد ، فقط لأنه قضى سنوات طوال يعمل قي البريد ، و أصبح على المرتبة العاشرة او الحادية عشرة او أكثر ، فهذا مسكين ، لأنه يصارع اي تغيير خشية فقدان مصلحته الشخصية، دون أي اعتبار للمصلحة العامة.

كلامي واضح وتصريح وزير المالية يؤيد كلامي
انت تبحث عن إيرادات وفي نفس الوقت تستقطب أشخاص بعقود ورواتب عالية بحجة التطوير وفي الاخير يجي صاحب العقد يسرق فكره من موظف البريد او من شركات البريد ويطبقها وهو ما يعرف محتواها
اما مسائلة الكفاءات في موظفين البريد فالبريد لديه موظفين لديهم الخبرة والتأهيل ولاكن يتعمد ازاحتهم لإظهار ان موظف البريد غير مؤهل حتى يتمكنوا من ابرام العقود
هي نفس التجربة السابقة تعاد بشكل جديد

[بس كذا]

كلامي واضح وتصريح وزير المالية يؤيد كلاميانت تبحث عن إيرادات وفي نفس الوقت تستقطب أشخاص بعقود ورواتب عالية بحجة التطوير وفي الاخير يجي صاحب العقد يسرق فكره من موظف البريد او من شركات البريد ويطبقها وهو ما يعرف محتواهااما مسائلة الكفاءات في موظفين البريد فالبريد لديه موظفين لديهم الخبرة والتأهيل ولاكن يتعمد ازاحتهم لإظهار ان موظف البريد غير مؤهل حتى يتمكنوا من ابرام العقودهي نفس التجربة السابقة تعاد بشكل جديد

وزير المالية محتوى كلامه ذهب للسلالم ، و لم يذكر العقود لأنه تم إعادة حوكمتها قبل سنتين او ثلاث