Thumbs Up/Down |
Received: 81/25 Given: 0/0 |
من مواضيع بس كذا :
Thumbs Up/Down |
Received: 71/4 Given: 3/0 |
ياعزيزي انا اتكلم لك عن امر نظامي تعمل بها جميع الجهات الحكومية والقضائيه هل هنالك تعاميم برقم صادر ووارد وصدرت من رئيس المؤسسة ؟
نتكلم عن تقييم الاداء الوظيفي اخره مكتوب الموارد البشرية ؟
ماهو دور رئيس المؤسسة ؟
ماهو دور مجلس الادارة ؟
ماهو دور الجهات التي نتبع لها بالتنظيمات ؟
ماهو دور اللجان التي وضعتها ودربت عليها الخدمة المدنيه ومعهد الادارة على تقييم الاداء الوظيفي ؟
هل النموذج معتمد فيها ؟ 120 درجة وفائق التوقعات ؟
وهل النسبة التناسب المعمول بها نظامية ؟
وهل حسبان الحضور والانصراف كاكبر معيار للتقييم !! وهنالك موظفين يعملون بالانجاز مالمعالجه والتوزيع والسائقين والمراسليين الخارجيين الخ نظلمهم ؟
الترقيات مالمانع من ترقية المستحقين في ظل وجود الشواغر والجميع يعلم ذلك حتى من خارج المؤسسة ؟
هل يجوز استثناء قطاع عن قطاع بحجة قلة عدد الموظفين في قطاع معين واعلان وظيفي لكي تترقى لابد من النقل لذلك القطاع مع وجود مسميات وظائف تحمل اسم ذلك القطاع ويعملون اعمال اخرى وفي ظل موظفين يرغبون بالنقل الى مدنهم ولو على حسب مسمى وظيفته ؟
هل وهل
كلمني بالنظام ياعزيزي لا تحدثني بما نسمعه هنالك خطط وهنالك استراتيجية والخ
انت في مؤسسة لها عائد مالي وربحي بالمقام الاول اين الخطط التطويريه في مجال الربحيه ؟
اين المنافسه ؟
في الموزعين فقط
الموزعين رعاك الله بلا مواد ليس لهم عمل ومع الوقت تستيطع اي دائره حكوميه بالاستغناء عنك وتوظيف سائقين لكي يوصلوا موادهم وبرواتب شهريه وصل الله وبارك ولا حاجه للتعاقد معك
تحرمني من الترقيات وتقولي عشان اوفر موزعين ؟
وفر موزعين من التعاقدات وخل العالم تشتغل بنفسيه حلوه ونفسيه مرتاحه وتؤدي اعمالها على اكمل وجه وحاسب المخطئ والمهمل
اخيراً
ياعزيزي في كل عمل يوجد خلل ما لكن هذا لا يدعو لترك العمل او التشاؤم هنالك طرق لاصلاح الخلل كثيره ولكن نتقبل الاختلاف فيما بيننا
تحياتي واتمنى اجد منك اجابات واضحه
الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)