المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يارب عفوك
اخوي الناصفي اتمنى تغيير السؤال الى المؤسسة الى اين اعتقد من يقترح تلك المقترحات ويطرحها على الطاوله ويجتهد في تطبيقها هو من يؤمن بنظرية الروبورتات الذكيه في وقتنا الحالي ويريد فرضها اجباريا والتخلي عن العنصر البشري باي شكل من الاشكال وهو الباقي فقط ومن يرغبه عدة مرت اكثر من سنه والموظفين ينتظرون الترقيات على احر من الجمر والموظفين في حاجة لها وكل مره نسمع تاجيل وكان عمل المؤسسة فقط توزيع وليس تنقيص من عمل التوزيع ولكن حتى في كبريات الشركات جميع الادارات عملهم متكامل منذ تاسيس المؤسسة وجميع الدوائر الحكوميه هنالك محاضر ترقيات ومستحقين لتلك الترقيات ولم يطرأ اي تغيير عليها الا في المعايير فقط اما سالفة توظيف داخلي بترقية ؟ماهو العمل الاختراعي والذي يحتاج لتفكير عميق وابتكار في التوزيع كي تستقطب مواهب ؟ماهي الافكار التي سيطرحها من تقابله ؟ماهي القدرات التي تكون في الموزع ؟القياده كلن يقود التسليم الاستلام كلن يقدر يسلم ويستلم وش هالفكره ؟وفوق هذا فيه ناس يتم قبولها وهم بالاصل لا يرغبون في عمل التوزيع النقل من اجل الترقية فقط واخرتها تنقله وترقيه وتغير مسماه لمسمى انجليزي معرب !! الميل الاخير ؟جبت فكره عبقريه يعني ؟تبي تنافس كبريات الشركات ؟يامسئول خاف ربك واتق الله خااااااااااااف الله اعط الناس حقوقها والمستحق يترقى وخلي افكارك في تطوير الخدمات البريدية ان نجحت فلا ضرر ولا ضرار شغلهم الشاغل الموظف والتقييم وشيل وحط انت وضعت لتطوير المؤسسة وليس للخبطة الموظفين واشغالهم في انفسهم الموظف كائن حي وعنصر مهم في كل دائره حكوميه او حتى شركة خاصه لابد من الاهتمام به والنظر لعناصر تطويريه وافكار جديدة مو معقوله كل الهم على الموظف وراتبه ومعيشته فكر + خطط + ادرس + انتج = دخل اعلى مما يصرف على المؤسسة من وزارة الماليه وسيعود بالفائض على وزارة المالية بنفسها وعقبها وظف وتعاقد بمبالغ ملياريه لو تبي بس فكنا شرك
رد مع اقتباس
