النصيحة امانه والنقد مطلوب

[الناصفي]

يقولون أهل الامثال
لا تقول للعاشق الا زيد
هناك من يعشق الكرسي لكن لا يعرف سياسة المؤسسه و كيف يصل



حقيقه عشان نكون منصفين
هو زيد من الناس يريد أن يصل مدير لكن ربما
مندفع شوي
اولا يريد أن يحصل على جميع الصلاحيات في تحركات الموطفين دون المدير؟ وهذا شيء ربما يجعلنا نسأل سؤال لماذا وما فائدة مدير وبمعنى أصح مشرف حسب المسمى الجديد ربما يكون هو الأقرب والاصح اكيد يريدها خطوه خطوه
؟؟!

اعتقد توجه المؤسسه واضح تقليص مسمى مدير من المفترض وهو الأصل تكون إدارة صغيره مع التطورات القادمه
حسب توجهات المؤسسه
ختاما
؟؟؟؟
لنا إطلالة اخرى
وتوضيح اكثر
وهي في مثابة الرساله للمسؤولين عن الهيكل التنظيمي
لابد ننتبه لمن يريدها لعبت كراسي
عموما نطلاقا من حرصنا للوصول إلى الأفضل
نقدنا واقتراحتنا تصل بإذن الله للمسؤل الأول عبر القنوات الأخرى بشكل تفصيلي

[الشنقيطي]

يقولون أهل الامثال
لا تقول للعاشق الا زيد
هناك من يعشق الكرسي لكن لا يعرف سياسة المؤسسه و كيف يصل



حقيقه عشان نكون منصفين
هو زيد من الناس يريد أن يصل مدير لكن ربما
مندفع شوي
اولا يريد أن يحصل على جميع الصلاحيات في تحركات الموطفين دون المدير؟ وهذا شيء ربما يجعلنا نسأل سؤال لماذا وما فائدة مدير وبمعنى أصح مشرف حسب المسمى الجديد ربما يكون هو الأقرب والاصح اكيد يريدها خطوه خطوه
؟؟!

اعتقد توجه المؤسسه واضح تقليص مسمى مدير من المفترض وهو الأصل تكون إدارة صغيره مع التطورات القادمه
حسب توجهات المؤسسه
ختاما
؟؟؟؟
لنا إطلالة اخرى
وتوضيح اكثر
وهي في مثابة الرساله للمسؤولين عن الهيكل التنظيمي
لابد ننتبه لمن يريدها لعبت كراسي
عموما نطلاقا من حرصنا للوصول إلى الأفضل
نقدنا واقتراحتنا تصل بإذن الله للمسؤل الأول عبر القنوات الأخرى بشكل تفصيلي

المسؤول الأول هو معالي الوزير السواحة...

و واجبنا نحو من أطلق هذه المعرفات التي نراها اولا حسن النية و ثانيا هو من يتحمل المسؤلية كونه وثق في مثل هؤلاء سواء أوعز لهم أو لم..

.. طبعا أقصد أصحاب انتهينا من الأدلة كذا و كذا ذات المحتوى الفارغ و تحمل عنوان الإجراء فقط و اذا كان هناك تفصيل فهو شكلي فقط...

طبعا كلامي هو ادعاء نحو أمور أهميتها قطعية و هي صلب و محور خدمات المؤسسة و هي من الاختصاصات المنصوص عليها في تنظيم مؤسسة البريد السعودي و السؤال و السؤال كيف تكون أدلة و قوالب و الإجراءات فارغة المحتوى..

فهل سنجد أحد هذه المعرفات الغيورة ذوي المؤهلات العلمية أصحاب العقود و سكرتاريتهم التى تستهين و تتعالى بالباطل على زملائهم فهل سنجد منهم دفاع أو إجابة تنم عن ضلاعة علمهم فضلا عن الحرص او أي اخلاص او أي شئ ايجابي ..

طبعا هؤلاء مسكو العصا من النص ..

استفادو من القيادة الحالية مع بعض التحالفات مع جماعة القيادة الماضية و رسخو علاقاتهم من أجل بقائهم و يعملون لمصلحتهم فقط .

للحديث بقية مادام عدم احترامنا لبعض كزملاء سهل بهذه الصورة ..

نتحمل طبعا و دائما مسؤلية ما نطرح

[الناصفي]

المسؤول الأول هو معالي الوزير السواحة...

و واجبنا نحو من أطلق هذه المعرفات التي نراها اولا حسن النية و ثانيا هو من يتحمل المسؤلية كونه وثق في مثل هؤلاء سواء أوعز لهم أو لم..

.. طبعا أقصد أصحاب انتهينا من الأدلة كذا و كذا ذات المحتوى الفارغ و تحمل عنوان الإجراء فقط و اذا كان هناك تفصيل فهو شكلي فقط...

طبعا كلامي هو ادعاء نحو أمور أهميتها قطعية و هي صلب و محور خدمات المؤسسة و هي من الاختصاصات المنصوص عليها في تنظيم مؤسسة البريد السعودي و السؤال و السؤال كيف تكون أدلة و قوالب و الإجراءات فارغة المحتوى..

فهل سنجد أحد هذه المعرفات الغيورة ذوي المؤهلات العلمية أصحاب العقود و سكرتاريتهم التى تستهين و تتعالى بالباطل على زملائهم فهل سنجد منهم دفاع أو إجابة تنم عن ضلاعة علمهم فضلا عن الحرص او أي اخلاص او أي شئ ايجابي ..

طبعا هؤلاء مسكو العصا من النص ..

استفادو من القيادة الحالية مع بعض التحالفات مع جماعة القيادة الماضية و رسخو علاقاتهم من أجل بقائهم و يعملون لمصلحتهم فقط .

للحديث بقية مادام عدم احترامنا لبعض كزملاء سهل بهذه الصورة ..

نتحمل طبعا و دائما مسؤلية ما نطرح

مرورك جميل نعم هناك معرفات
لا تعليق يكفيني تعليقك عليها
نعرف كيف تجعلهم يخرجون من جحورهم

[يارب عفوك]

يقولون أهل الامثال
لا تقول للعاشق الا زيد
هناك من يعشق الكرسي لكن لا يعرف سياسة المؤسسه و كيف يصل



حقيقه عشان نكون منصفين
هو زيد من الناس يريد أن يصل مدير لكن ربما
مندفع شوي
اولا يريد أن يحصل على جميع الصلاحيات في تحركات الموطفين دون المدير؟ وهذا شيء ربما يجعلنا نسأل سؤال لماذا وما فائدة مدير وبمعنى أصح مشرف حسب المسمى الجديد ربما يكون هو الأقرب والاصح اكيد يريدها خطوه خطوه
؟؟!

اعتقد توجه المؤسسه واضح تقليص مسمى مدير من المفترض وهو الأصل تكون إدارة صغيره مع التطورات القادمه
حسب توجهات المؤسسه
ختاما
؟؟؟؟
لنا إطلالة اخرى
وتوضيح اكثر
وهي في مثابة الرساله للمسؤولين عن الهيكل التنظيمي
لابد ننتبه لمن يريدها لعبت كراسي
عموما نطلاقا من حرصنا للوصول إلى الأفضل
نقدنا واقتراحتنا تصل بإذن الله للمسؤل الأول عبر القنوات الأخرى بشكل تفصيلي

الله يبارك فيك اخوي ابو حاتم وكثر الله امثالك

بخصوص المحسوبيات موضوعها منتهي ومعروفين اصحابها وواضحه للعيان والعميان بمجرد مع الاسماء وتقاربها في بعض الادارات والمناصب

اما بخصوص الهيكل التنظيمي ففي الفترة الاخيره خلال السنتين فهو تخبط عجيب غريب لا اساس له والقائمين عليه يضعون من الحبه قبه
والمستفيد اصحاب الكراسي حتى رئيس القسم اصبح يسمى مدير !!
وكثرت الادارات للحصول على الترقيات الاستثنائيه بغض النظر عن جهد الموظف او كفائته او خبرته او حتى ولائه للمؤسسة
خلال السنتين نعرف موظفين وصلوا لمراتب في الوض الطبيعي يجلس الموظف تسع سنوات ليصل لها وهم خلال سنتين حصلوا عليها الله يبارك لهم ويوفقهم ليس حسدا وانما اعط كل ذي حق حقه لماذا تبخس الاخرين
ماهي مؤهلاتهم ؟
ماهي خبراتهم ؟
ماهي ابتكاراتهم بما انهم حصلوا على تقييم فاق التوقعات بشكل كبير
ما هو مصير الموظفين الذين يعملون تحت اداراتهم واقسامهم ويكحدون وفي الاخير يظفر بالنجاح المتبطح ؟؟؟
اعتقد اننا نعيش في عصر المصالح الشخصيه الواضحه للعيان بلا حياء ولا احترام