النتائج 1 إلى 15 من 23

الموضوع: معالي الوزير السواحة

العرض المتطور

المشاركة السابقة المشاركة السابقة   المشاركة التالية المشاركة التالية
  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Nov 2019
    الدولة
    مدير قسم
    المشاركات
    49
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/3
    Given: 0/0
    منذ أن تولى معالي الرئيس قيادة المؤسسة كان توجهه نحو الإصلاح الداخلي في المؤسسة ابتداءاً في الموارد البشرية من تدريب وتطوير وتثقيف
    ولو لاحظنا منذ عامين أو أكثر نوعية رسائل البريد الالكتروني التي تصل للموظفين معظمها لغرض التدريب والتطوير والتثقيف ، والحث على التغيير للأفضل مع وضع المزايا والحوافز للمجتهدين ، وهذه التوجهات لم يقم بها أي رئيس للمؤسسة من قبل .
    ناهيك عن وضع الموظف بالصورة في كل تطور يشهده قطاع البريد من استحداث خدمات او تغيير خدمات ليكون على علم ودراية بكل جديد .
    كل هذا غير سيل الترقيات البريدية التي حدثت اثناء قيادته للمؤسسة والتي استفاد منها جميع شرائح الموظفين بالمؤسسة .
    معالي الرئيس لديه مهام وخطط عمل وأولويات يسير عليها بانتظام ، وربما هذه الخطط لا تتماشى مع أفكار بعض الرؤى والمقترحات التي تصله من البعض والتي من المحتمل ان تسير بعكس نلك التطلعات أو قد لا تتناسب مع الوضع الراهن للخطط المطروحة فبالتالي قد يتم تأجيل النظر بها أو إعادة بلورتها لتتناسب مع ما هو مطروح . وهذا ما قد يزعج البعض ويظن بالمعالي بعض الظنون السلبية .
    وعليه يجب علينا الالتزام فقط بأداء مهام أعمالنا الموكلة لنا بكل حرص ودقة وهذا يعتبر بحد ذاته انجاز يحسب لكل موظف يشعر بالمسئولية تجاه عمله .

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Jun 2015
    الدولة
    مراكز الخدمة
    المشاركات
    291
    Thumbs Up/Down
    Received: 5/5
    Given: 2/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كيان البريد مشاهدة المشاركة
    منذ أن تولى معالي الرئيس قيادة المؤسسة كان توجهه نحو الإصلاح الداخلي في المؤسسة ابتداءاً في الموارد البشرية من تدريب وتطوير وتثقيف
    ولو لاحظنا منذ عامين أو أكثر نوعية رسائل البريد الالكتروني التي تصل للموظفين معظمها لغرض التدريب والتطوير والتثقيف ، والحث على التغيير للأفضل مع وضع المزايا والحوافز للمجتهدين ، وهذه التوجهات لم يقم بها أي رئيس للمؤسسة من قبل .
    ناهيك عن وضع الموظف بالصورة في كل تطور يشهده قطاع البريد من استحداث خدمات او تغيير خدمات ليكون على علم ودراية بكل جديد .
    كل هذا غير سيل الترقيات البريدية التي حدثت اثناء قيادته للمؤسسة والتي استفاد منها جميع شرائح الموظفين بالمؤسسة .
    معالي الرئيس لديه مهام وخطط عمل وأولويات يسير عليها بانتظام ، وربما هذه الخطط لا تتماشى مع أفكار بعض الرؤى والمقترحات التي تصله من البعض والتي من المحتمل ان تسير بعكس نلك التطلعات أو قد لا تتناسب مع الوضع الراهن للخطط المطروحة فبالتالي قد يتم تأجيل النظر بها أو إعادة بلورتها لتتناسب مع ما هو مطروح . وهذا ما قد يزعج البعض ويظن بالمعالي بعض الظنون السلبية .
    وعليه يجب علينا الالتزام فقط بأداء مهام أعمالنا الموكلة لنا بكل حرص ودقة وهذا يعتبر بحد ذاته انجاز يحسب لكل موظف يشعر بالمسئولية تجاه عمله .
    أولا شكرا لمعالي الرئيس المهندس انف

    حسب اجتهادك الواضح في الطرح يا كيان البريد الا انك فيما يبدو تعمدت عدم الخوض في لب و صلب الموضوع و كلمة السر فيه كما تعلم هي ..

    تقدير العطاء نعم تقدير العطاء وهو الضامن للحفاظ على الجهود ...

    و مما لا شك فيه ان كلمة شكرا كلمة بسيطة ولكنها تحمل في جوهرها الأمانة و العرفان فضلا عن انها تصب و تعزز خطط نهوض اي مؤسسة .. فيجب الا يتم اهمالها

    هل برايك يا كيان البريد ان حجب جهود الاخرين في حال انها تماشت و لم تتعارض مع توجهات المعالي ؟✓
    و هل رأيت في الموضوع اعلاه ان الافكار و المقترحات تم تطبيقها؟ او تم تأجيل العمل بها ..؟

    هل كانت محطة الطرود ...

    هل كان التوزيع ..

    ففي هذه الحالة ما التسمية و التوصيف لديك ..

    و هل إذا كان الالتزام بثقافة تقدير العطاء الا في حالة ان تكون تصب في مصلحة القيادة فهل هذا يسمى ..

    أقرأ الموضوع جيدا يا كيان البريد..
    .

    كلنا نحب و نقدر المعالي و لكن تاكد يا كيان البريد اني لا أحبه اكثر من نفسي ...

    شكرا لكم و اتمنى ان تكون واضح و عادل في نقاشك و تدرك أهمية دورك في التوضيح وان يكون توضيح قوي نستفيد منه جميعا...

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Nov 2021
    الدولة
    مشرف قسم
    المشاركات
    178
    Thumbs Up/Down
    Received: 4/0
    Given: 3/0
    .
    نعم يا اخوي الشنقيطي صدقت ورميت واصبت الحقيقة
    تكلمت واوضحت يعطيك العافية وبيض الله وجهك
    اما التطبيل وادعاء انجازات وهمية موجودة في عالم الخيال
    هذا غير مقبول

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Jun 2008
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    476
    Thumbs Up/Down
    Received: 22/25
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كيان البريد مشاهدة المشاركة
    منذ أن تولى معالي الرئيس قيادة المؤسسة كان توجهه نحو الإصلاح الداخلي في المؤسسة ابتداءاً في الموارد البشرية من تدريب وتطوير وتثقيف
    ولو لاحظنا منذ عامين أو أكثر نوعية رسائل البريد الالكتروني التي تصل للموظفين معظمها لغرض التدريب والتطوير والتثقيف ، والحث على التغيير للأفضل مع وضع المزايا والحوافز للمجتهدين ، وهذه التوجهات لم يقم بها أي رئيس للمؤسسة من قبل .
    ناهيك عن وضع الموظف بالصورة في كل تطور يشهده قطاع البريد من استحداث خدمات او تغيير خدمات ليكون على علم ودراية بكل جديد .
    كل هذا غير سيل الترقيات البريدية التي حدثت اثناء قيادته للمؤسسة والتي استفاد منها جميع شرائح الموظفين بالمؤسسة .
    معالي الرئيس لديه مهام وخطط عمل وأولويات يسير عليها بانتظام ، وربما هذه الخطط لا تتماشى مع أفكار بعض الرؤى والمقترحات التي تصله من البعض والتي من المحتمل ان تسير بعكس نلك التطلعات أو قد لا تتناسب مع الوضع الراهن للخطط المطروحة فبالتالي قد يتم تأجيل النظر بها أو إعادة بلورتها لتتناسب مع ما هو مطروح . وهذا ما قد يزعج البعض ويظن بالمعالي بعض الظنون السلبية .
    وعليه يجب علينا الالتزام فقط بأداء مهام أعمالنا الموكلة لنا بكل حرص ودقة وهذا يعتبر بحد ذاته انجاز يحسب لكل موظف يشعر بالمسئولية تجاه عمله .
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أخي الكريم كيان البريد..
    ماندركه جيدا أن معالى الرئيس رجل قيادي من الطراز الرفيع وينعم بالثقة الملكية الكريمة التي أولته المسؤلية الكبيرة التي وضعت على عاتقه .
    مايتم عرضه من نقد ليس في شخص المعالي أوقدراته فالرجل لديه من المؤهلات العلمية والعملية مالا يدركه الكثير من الزملاء في البريد ومحاولة ذبك عن شخصه تدل على عدم تصورك لقدراته ..يمكن أن تبحث في تاريخه مع stc
    فلا للمزايدات في إمكانيات المعالي وهذه قناعة مما قرأنا وتابعانا لتاريخه العملي .
    بخصوص إيميلات التدريب منذ سنتين كانت عبارة عن فتح نوافذ للتدريب عن بعد يشكر القائم عليها
    أما بخصوص أنه لم يقوم بهذا الامر من قبل رئيس آخر فهذه مبالغة تهضم حق البعض ونحن في غنى عنها .. بنتن قدم برامج تدريب مثل دورات للغة الانجليزية وتتكفل المؤسسة بتكاليف دراستك وكذلك علاوة ..
    لذلك إن لم تكن متابع فلا تبالغ ..
    من مايحسب للأخوة في التدريب التدريب النوعي من برامج دولية شيقة وممتعة ومفيدة جدا .
    نعرج هنا على الترقيات..كما تعلم أن تجميد الترقيات انتهى كذلك في عهد بنتن . وهذه سياسة الدولة حفظها الله في معالجة مشكلة الترقيات في البريد .
    أخي ما نظنه في معالي الرئيس أنه رجل يبحث عن الإصلاح ما استطاع وتواجهه معوقات داخلية وخارجية .. وما نتطرق له هو المعوقات الداخلية من كوادر وإجراءات تسلك منحى يخالف تطلعات المعالي والبريديين جميعا .
    كذلك ما ندلو به هنا لا يثنينا عن الاهتمام بأعمالنا الموكلة إلينا.
    حفظك الله ورعاك أخي الكريم كيان البريد.

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Apr 2015
    الدولة
    لوجه الله
    المشاركات
    881
    Thumbs Up/Down
    Received: 71/4
    Given: 3/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كيان البريد مشاهدة المشاركة
    منذ أن تولى معالي الرئيس قيادة المؤسسة كان توجهه نحو الإصلاح الداخلي في المؤسسة ابتداءاً في الموارد البشرية من تدريب وتطوير وتثقيف
    ولو لاحظنا منذ عامين أو أكثر نوعية رسائل البريد الالكتروني التي تصل للموظفين معظمها لغرض التدريب والتطوير والتثقيف ، والحث على التغيير للأفضل مع وضع المزايا والحوافز للمجتهدين ، وهذه التوجهات لم يقم بها أي رئيس للمؤسسة من قبل .
    ناهيك عن وضع الموظف بالصورة في كل تطور يشهده قطاع البريد من استحداث خدمات او تغيير خدمات ليكون على علم ودراية بكل جديد .
    كل هذا غير سيل الترقيات البريدية التي حدثت اثناء قيادته للمؤسسة والتي استفاد منها جميع شرائح الموظفين بالمؤسسة .
    معالي الرئيس لديه مهام وخطط عمل وأولويات يسير عليها بانتظام ، وربما هذه الخطط لا تتماشى مع أفكار بعض الرؤى والمقترحات التي تصله من البعض والتي من المحتمل ان تسير بعكس نلك التطلعات أو قد لا تتناسب مع الوضع الراهن للخطط المطروحة فبالتالي قد يتم تأجيل النظر بها أو إعادة بلورتها لتتناسب مع ما هو مطروح . وهذا ما قد يزعج البعض ويظن بالمعالي بعض الظنون السلبية .
    وعليه يجب علينا الالتزام فقط بأداء مهام أعمالنا الموكلة لنا بكل حرص ودقة وهذا يعتبر بحد ذاته انجاز يحسب لكل موظف يشعر بالمسئولية تجاه عمله .
    الوزير كفو والرئيس كفو
    وجميعنا يعلم من اصغر موظف الى اكبر موظف ومن اقل مؤهل الى اعلى مؤهل
    ان المحسوبيات هي سبب دمار اي منِشأه وهي دمار لكل اي تطلعات للنجاح والرقي
    هل المعالي بما يملك من صلاحيات هل اقصاها عن مناصبها ؟
    بلا ضرر ولا ضرار ؟
    وحط بين قوسين (( واضحه وضوح الشمس )
    طبعا احد المشرفين يقول جيبو اثباتات ان هنالك قرابه
    منتهى الغباء ان يطلب مثل هذا الطلب
    ان استطاع المعالي اقصائها عن مناصبها
    وقتها اقول لك اننا نسير في المسار الصحيح
    تنتهي مشاكل التدريب
    تنتهي مشاكل التقييم
    تنتهي مشاكل الترقيات
    تنتهي مشاكل المحسبيات
    ليس احد افضل من احد الا بالانجاز والتفاني في العمل

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com