السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

أخي العزيز أبو عبد الرحمن

لك كل الشكر والتقدير لطرح هذا المقال الرائع الذي نتمنى الاستفادة منه ..

نحن نعمل في مؤسسة البريد بمفهوم جديد يجب إن يدركه جميع العاملين هو العمل المؤسسي التجاري والذي يتطلب منا الكثير من الجهد والإخلاص والدقة في العمل , و نمر حاليا بمرحلة (التغير المقصود ) وهو صناعة التغيير وهذا توجه المؤسسة بقيادة معالي الرئيس لإحداث نقلة نوعية في جميع المجالات بهدف الانتقال من وضع إلى آخر يكون إلى الأفضل والأكثر إنتاجاً وأداءً وهذا التغيير يحتاج إلى قوة دفع تسهل كافة مراحله المتتابعة وتمكنه من الوصول إلى أهدافه , ولكن قد يبرز تيار عكسي يرفض هذا التغيير ويحاول إيقافه والإبقاء على الوضع كما هو عليه ويسمى هذا التيار مقاومة التغيير .

ولكن من المهم أيضا الإدراك إن أي عملية تغيير ناجحة تتطلب توفر عوامل عدة أهمها تكاتف الجميع لتحقيقه وتوعية الموظفين والإداريين وعلى مختلف المستويات بأهمية ومزايا التغيير على المؤسسة وعلى منسوبيها ومستقبلها ووضعها التنافسي وغير ذلك.

وكذلك من الضروري دعم العاملين ومؤازرتهم لاستيعاب التغيير وذلك بالاستماع إلى تذمرهم وشكاواهم وتدريبهم على تنفيذ التغيير واستيعابه.

ونسأل الله التوفيق للجميع