عفواأ يه المدير قرارك خاطي

[المواصل]

من يكون "رجل الوطن " هذا ؟!
هل نشك أنه محسوب على ..................؟
أما عن الأستاذ علي اللامي فللحق أقول وبدون أي محاباة :
إنني من خلال معرفتي به شخصياً وبدون مجاملة عرفت فيه رمزاً للإخلاص والتفاني بعمله والحرص على كل ما من شأنه مصلحة العمل قبل أي شيء .
إنسان لمست فيه الاجتهاد على رفع اسم البريد السعودي عالياً و السعي نحو تحقيق الدعاية الصادقة للمؤسسة .
وما قرأت في رد ( رجل الوطن ) من التجني الواضح يعتبر قرينة قوية على كونه محسوباً على جهة معينة تؤيد السعي للتقليل من شأن المخلصين عامة والأستاذ علي اللامي خاصة !
لكن ما أود قوله لمن يسمي نفسه " رجل الوطن " :
يجب أن تعلم يقيناً وتتأكد أن ردك هذا هو دفاع مستميت عن الباطل بحجج واهية لن تجدي نفعاً ولن تقف حائلاً ضد التغيير لنرى في النهاية أنه لايصح إلا الصحيح .
المواصل

[الباحث]

الغريب أن الرد الثاني للعضو رجل الوطن لم يحتوي على أي تعليق أو تكذيب لما ورد في رد الاستاذ علي اللامي وهذا يعني ان كل ما ورد برد الاستاذ علي اللامي صحيح ولم يستطيع رجل الوطن انكاره
وهذا يدل على الاجحاف الشديد والظلم العاتي في اداره بريد منطقه المدينه
وبهذا فنحن نرفع اصواتنا جميعا لاداره مؤسسة البريد السعودي للنظر في هذه الكارثه التي تحدث في بريد المدينه
لان هذا النموذج سوف يتكرر في جميع مناطق المملكه اذا لم يوضع له حد وعبره للجميع والله نسأل، أن يبارك لنا في أعمالنا وأن يوفقنا لما يحبّه ويرضاه

[للرسالة هدف]

بسم الله والصلاة والسلام على رسول الله


(ادع الى سبيل ربك بالحكمة والموعظة الحسنة وجادلهم بالتي هي احسن ان ربك هو اعلم بمن ضل عن سبيله وهو اعلم بالمهتدين) سورة النحل - آية 125


نعم اخي ابو سلمان فقد احسنت الرد كما احسن الجميع ، هذا هو الاسلوب الذي عاهدنا انفسنا على اعتماده كلغة واضحة للحوار ------ بعيد عن التشنجات والعصبية المفرطة كالتي اوقع نفسه بها المدعو (رجل الوطن) الذي وبكل وضوح اوقع نفسه في مأزق في مداخلته الاولى كرد على الاخ دايم سعودي ثم عاد ليقضي على مصداقيته ويعري نفسه امامنا حيث لم نكن بحاجة الى ان نراه يفعل ذلك فقد عرفناه ساعة تكلم اول مرة .

وهو الذي اقر بحجم التأييد الذي حصل عليه الاخ علي اللامي بعدالة قضيته جراء القرار التعسفي التي اتخذه بحقه مدير بريد منطقة المدينة المنورة اثناء تكليفه من معالي الدكتور محمد بنتن يحفظه الله باللجنة المشكلة لمتابعة تطبيق الدليل الإجرائي على كافة المناطق البريدية ، حيث ان توقيت اتخاذ مثل هذه القرارات تترك علامات استفهام كثيرة واي عاقل يجب الوقوف عندها ليبحث وراء الاسباب ، واحد هذه الاسباب المطروحة امامنا يعود الى ان قرار اختيار اللامي في اللجنة المنوه عنها هنا اثار حفيظة مدير بريد منطقة المدينة المنورة لاحساسه بان كل ما كان يدعيه من ادعاءات باطلة وتشويه لسيرة ومسيرة الاخ اللامي عند المسؤلين قد انهارت .
فماذا يفعل ؟ .
هو بحاجة الى عمل ما يعيد له مصداقيته اما المسؤلين ---- فاتخذ قراره بتنحية الاخ اللامي من منصبه كرئيس لاشتراكات الصناديق بالمدينة المنورة . متعللا بعدم كفائته لهذا المنصب.
اذا كيف نفسر اختياره كعضو باللجنة المشكلة لمتابعة تطبيق الدليل الإجرائي على كافة المناطق البريدية . وهي لجنة اختيرا جميع اعضائها على اساس الكفائـــــــه وهي تضم اشخاص لهم اسمائهم ووزنهم بمؤسسة البريد السعودي . وهذه اللجنة عليها مسؤلية كبيرة تجاه المؤسسة وامام معالي الرئيس العام ولم يكن اختيارا عشوائية كما يريد ان يصوره البعض.

وعليه فان قرار تنحية اللامي كان توقيته سيىء وينم عن سوء نية مبيته ضد هذا الرجل وهذا ما لمسناه جميعا .

واني لاجد نفسي بعد ما قرأت رد المدعو رجل الوطن هذا على مداخلات الاخوة ان الفت انتباهه ومن وراءه بان هذه التصرفات لن تمر بهذه السهولة على عقول الموظفين . وهذه المرحلة التي لا زلت تعيشها انت قد تجاوزناها .

وهذا رئيسك - الرئيس العام لمؤسسة البريد السعودي يضرب لك اروع الامثلة بكيفية ادارة العمل ، فلا عيب ان تتعلم منه وتعترف باخطائك عندها فقط نقول انك اصبت .

اما ان تلحق بالركب او تبقى مكانك فلن ينتظرك احد !!!.

هذا وبالله التوفيق.

[ماسح الدمعة]

يجب على كل مدير إدارة ان يتوخي الحذر في إصدار قرار مثل هذا لأن هذا سوف ينعكس عليه وليعلم ان هذة المنشئه ليست ملك له حتى يصدر هذا القرار فالمرجع رئيس المؤسسة حفظه الله هو من يقرر بصدور التعيين بعد الإطلاع على كامل السيره لأي موظف بالإسلوب الخاص الذى ينتهجه
(( الرجل المناسب في المكان المناسب ))؟؟؟؟

[رعــد الـبـريـد]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أذكـر كتبت يومـا مقـالا .. وأنـا لاأعرف مقــامـا فكتبـت .. عفـوا معـالي المكـرم .. وعــفـوا سعــادة المعــالي .. وعفـوا معـالي المـدير!!
فضحـك علي صغــار قــومـي .. وبكـى كبارهـا ..

فقـرأت الموضوع قبـل سـاعه مـن الأن تقـريبـا .. فإبتسمـــت .. ولازلــت مبتسمــا

فليس شــرطــا .. أن مـن يكتـب بعض مـن الحروف داخل المنتـديات .. ومـن يستعـرض ببعضـا مـن الرسـومـات والصور.. والمعتمده على برامج جاهزه أســاسـا ..والتي يقتصـر دور المستخـدم بهـا على شــيء أو عمل بسيــط جــدا
ووو ________ إلخ ............... أنـه الأفضــــل .. فكـلا وألف كـلا .. ويجـب عـلى المؤسسـة أن تأخـذ هـذا في عيـن الإعتبـار إذا أرادت التطـوير وتسعــى إليـه حقــا .. عليهـا أن تبحث عنهـم داخـل أعمالهـا وبيـن مـنسـوبيهـا .. لاعـلى النــت وصفحــات المـواقـع
ومــاهــؤلاء النـاس .. ســوى مستخــدمين فقــط وأجـزم لاأكثــر وهـذا واضـح للجميــع .. وأستثنـي من كـلامي هـذا
أثنـان هنـا فقـط .. يخيـل إلي أن لـديهـم الكثيـر .. وعـلـيـا أكثــر

وأكبـر مثـالا أن الناس من الأخوان العرب.. منذو فتره قـريبه عــرفــت شيء يقــال لـه مــاسنجــر .. ولازالــت عليــه .. بينمــا المــاسنجــر .. في الـوقـت الــراهــن أصبــح بــدائي جـدا .. ولاأحـــد يستخــدمــه الأن ..
هنـاك برامـج تفوقـة بمــراحـل اكبـر وأقـوى منـه بكثيــر .. هـي المستخـدمـة في عــالـم النــت اليــوم

ومـا أود قـولـه هنـاك عبـاقرة في علوم تقنيـة الحـاسـوب داخـل سـراديـب البريــد .. داخـل المنـاطـق البريديـه .. هنـاك مـن تتـلاعب أناملـه بالحـاسـوب كمـا لم يشـاهـده أحـد مـن قبـل .. هنـاك مـن هــم متخصصين في تكسير قطـع الكميوتر قطعه قطعه والبرامـج .. ومـن ثـم إعــادتهـا أقوى مـمـا كانــت عليـه أضعــافــا مضــاعفــة .. وهناك بين المـوظفين مـن هـم أســاتــذة تقنيـة الصيــانـة

هنـاك وهنـاك وقـد يكـون هنــا .....الكثيــر ..إذن لاحـاجـه لدفـع مبـالغ لبعض الشـركـات ( ونحـن لدينـا مثل هــؤلاء المـوظفين ) والذين هـم أفضل مـن الشـركـات نفسهــا
هـذا جـانب مهـم يوفـر للمـؤسسـة الكثيـر مـن المــال

وبعض هـؤلاء النـاس عـرفتهـم ورأيتهـم بأم عينـي .. جلست معهـم خـارج نطـاق أعمالهـم ..
أمـا داخـل أعمـالهـم لايعملون أبـدا .. عـلى أجهـزة الحــاسـوب كمـا أخبـروني ..مـع العلـم أنهـم الأجـدر في هـذا المجـال
إذن نصـل لنقطـة الـرجـل المنــاســب فـي المكــان المنــاســب ..وهذه المشكلـه ..هـي نقطـةواحـده قـد نتفق بهــا ســويــا ..

أمـا قـرارات المـؤسسـة و مـدراء المنـاطق الحـاليـه .. فـلا شــأن لنــا بهــا البتــــة.. ومـا أقول فيهــا ســوى ..
يــارب مــن لــه مكــان منــاســب .. لاتحــرمـة مـن مكــانــة..

فلـوأردنـا أن نتحـدث عـن بعض بـرامـج المـؤسسـة المستخـدمـة حــاليــا وليس المنـاطــق.. قــد نبتســم ويبتســم الجميــع .. وحتــى المـؤسسـة قـد تبتســم هـي ذاتهـا .. حينمـا تكتشـف ذلك!!
ولكــن لانـريـد أن نخــوض في تفـاصيـل مثـل ذلك .. ولا نــريــد أن نبتســــم !!
لأن المـؤسسـه هـي لنــا ومــؤسستنــا .. فعــلامــا نبتســـــم


همسـة
( المـواضيـع القـديمـة أقـوى بكثير من اليـوم )


وســلامـي للجميــع

[خالد ابراهيم]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أذكـر كتبت يومـا مقـالا .. وأنـا لاأعرف مقــامـا فكتبـت .. عفـوا معـالي المكـرم .. وعــفـوا سعــادة المعــالي .. وعفـوا معـالي المـدير!!
فضحـك علي صغــار قــومـي .. وبكـى كبارهـا ..

فقـرأت الموضوع قبـل سـاعه مـن الأن تقـريبـا .. فإبتسمـــت .. ولازلــت مبتسمــا

فليس شــرطــا .. أن مـن يكتـب بعض مـن الحروف داخل المنتـديات .. ومـن يستعـرض ببعضـا مـن الرسـومـات والصور.. والمعتمده على برامج جاهزه أســاسـا ..والتي يقتصـر دور المستخـدم بهـا على شــيء أو عمل بسيــط جــدا
ووو ________ إلخ ............... أنـه الأفضــــل .. فكـلا وألف كـلا .. ويجـب عـلى المؤسسـة أن تأخـذ هـذا في عيـن الإعتبـار إذا أرادت التطـوير وتسعــى إليـه حقــا .. عليهـا أن تبحث عنهـم داخـل أعمالهـا وبيـن مـنسـوبيهـا .. لاعـلى النــت وصفحــات المـواقـع
ومــاهــؤلاء النـاس .. ســوى مستخــدمين فقــط وأجـزم لاأكثــر وهـذا واضـح للجميــع .. وأستثنـي من كـلامي هـذا
أثنـان هنـا فقـط .. يخيـل إلي أن لـديهـم الكثيـر .. وعـلـيـا أكثــر

وأكبـر مثـالا أن الناس من الأخوان العرب.. منذو فتره قـريبه عــرفــت شيء يقــال لـه مــاسنجــر .. ولازالــت عليــه .. بينمــا المــاسنجــر .. في الـوقـت الــراهــن أصبــح بــدائي جـدا .. ولاأحـــد يستخــدمــه الأن ..
هنـاك برامـج تفوقـة بمــراحـل اكبـر وأقـوى منـه بكثيــر .. هـي المستخـدمـة في عــالـم النــت اليــوم

ومـا أود قـولـه هنـاك عبـاقرة في علوم تقنيـة الحـاسـوب داخـل سـراديـب البريــد .. داخـل المنـاطـق البريديـه .. هنـاك مـن تتـلاعب أناملـه بالحـاسـوب كمـا لم يشـاهـده أحـد مـن قبـل .. هنـاك مـن هــم متخصصين في تكسير قطـع الكميوتر قطعه قطعه والبرامـج .. ومـن ثـم إعــادتهـا أقوى مـمـا كانــت عليـه أضعــافــا مضــاعفــة .. وهناك بين المـوظفين مـن هـم أســاتــذة تقنيـة الصيــانـة

هنـاك وهنـاك وقـد يكـون هنــا .....الكثيــر ..إذن لاحـاجـه لدفـع مبـالغ لبعض الشـركـات ( ونحـن لدينـا مثل هــؤلاء المـوظفين ) والذين هـم أفضل مـن الشـركـات نفسهــا
هـذا جـانب مهـم يوفـر للمـؤسسـة الكثيـر مـن المــال

وبعض هـؤلاء النـاس عـرفتهـم ورأيتهـم بأم عينـي .. جلست معهـم خـارج نطـاق أعمالهـم ..
أمـا داخـل أعمـالهـم لايعملون أبـدا .. عـلى أجهـزة الحــاسـوب كمـا أخبـروني ..مـع العلـم أنهـم الأجـدر في هـذا المجـال
إذن نصـل لنقطـة الـرجـل المنــاســب فـي المكــان المنــاســب ..وهذه المشكلـه ..هـي نقطـةواحـده قـد نتفق بهــا ســويــا ..

أمـا قـرارات المـؤسسـة و مـدراء المنـاطق الحـاليـه .. فـلا شــأن لنــا بهــا البتــــة.. ومـا أقول فيهــا ســوى ..
يــارب مــن لــه مكــان منــاســب .. لاتحــرمـة مـن مكــانــة..

فلـوأردنـا أن نتحـدث عـن بعض بـرامـج المـؤسسـة المستخـدمـة حــاليــا وليس المنـاطــق.. قــد نبتســم ويبتســم الجميــع .. وحتــى المـؤسسـة قـد تبتســم هـي ذاتهـا .. حينمـا تكتشـف ذلك!!
ولكــن لانـريـد أن نخــوض في تفـاصيـل مثـل ذلك .. ولا نــريــد أن نبتســــم !!
لأن المـؤسسـه هـي لنــا ومــؤسستنــا .. فعــلامــا نبتســـــم


همسـة
( المـواضيـع القـديمـة أقـوى بكثير من اليـوم )


وســلامـي للجميــع

اخي المحترم رعد البريد

السلام عليكم ورحمة الله

اراهن أنك من ابناء المؤسسة ولكن ارجو ان تسمح لي ان كل ماكتبت ليس له
علاقة في الموضوع ابدا , فلامجال في التحدث عن الانجازات الشخصية ,, الموضوع واضح
كنت اتنمى ان تشارك في صلب الموضوع ارجو ان تقبل كلامي بسعة صدر .

قلم شفاف

[تقوى القلوب]

هل تعرف ما هو الدعاء الذي هز السماء..؟
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــ


بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
.................................................. .

عن أنس رضي الله عنه قال: كان رجل على عهد النبي صلى الله عليه وسلم يتجر من بلاد الشام إلى المدينة ولا يصحب القوافل توكلاً منه على الله تعالى، فبينما هو راجع من الشام عرض له
لص على فرس، فصاح بالتاجر: قف ! فوقف التاجر، وقال له: شأنك بمالي. فقال له اللص: المال مالي، وإنما أريد نفسك. فقال له: أنظرني حتى أصلي. قال: افعل ما بدا لك. فصلى أربع ركعات ورفع رأسه إلى السماء يقول: ( يا ودود يا ودود، ياذا العرش المجيد، يا مبدئ يا معيد، يا فعالاً لما يريد، أسألك بنور وجهك الذي ملأ أركان عرشك، وأسألك بقدرتك التي قدرت بها على جميع خلقك، وأسألك برحمتك التي وسعت كل شيء، لا إله إلا أنت، يا مغيث أغثني ) ثلاث مرات. وإذا بفارس بيده حربة، فلما رآه اللص ترك التاجر ومضى نحوه فلما دنا منه طعنه فأرداه عن فرسه قتيلا، وقال الفارس للتاجر: اعلم أني ملك من السماء الثالثة.. لما دعوت الأولى سمعنا لأبواب السماء قعقعة فقلنا: أمر حدث، ثم دعوت الثانية، ففتحت أبواب السماء ولها شرر، ثم دعوت الثالثة، فهبط جبريل عليه السلام ينادي: من لهذا المكروب؟ فدعوت الله أن يوليني قتله. واعلم يا عبد الله أن من دعا بدعائك في كل شدة أغاثه الله وفرج عنه. ثم جاء التاجر إلى النبي صلى الله عليه وسلم ، فأخبره فقال المصطفى صلى الله عليه و سلم : (( لقد لقنك الله أسماءه الحسنى التي إذا دعي بها أجاب، وإذا سئل بها أعطى )) صدق الرسول الكريم عليه افضل الصلاة والتسليم

[صريح]

بكل وضوح

من اسمى نفسة ( رجل الوطن ) هو ------------------

ولكن هذا ليس هو المهم !

كان الأجدر به ان يصمت ,,,,,,,,,,,,,, او يكون شجاعا وواضحا ويبين الهدف من هذا التغير

لا أن يحبط من سانده وشاركة المسؤلية لفترة طويلة ,, ويذهب الى ابعد من ذلك الى التندر به بهذا الآسلوب الغير حضاري والذي يدل على ضعف واضح يعاني منه هذا المدير ,,,,,,,,,,,,,,

اخي علي اللآمي لا اشك ابدا في صدق كل كلمة قلتها في ردك الواضح والصريح والذي يدل على شجاعتك وأخلاصك

وتأكد اخي الحبيب أنك سوف تنصف ولا يحبطك هذا الآمر .

وفقك الله لكل خير وكل المخلصين امثالك

[خالد ابراهيم]

اخي صريح

كما قال الشاعر الطلياني

جبتها على الجرح ,,,,,,وكنك مادريت

اخوك
قلم شفاف

[المطلع]

وووووووويييييييييييينك يا ردادي تشوف وتعلق ترى مشتاقين لقلمك الجرئ

[دايم صريح]

مشكور الاخ دايم سعودي وماقصرت ويجب أن يعطى الاخ علي حقه وأكثر وهو من المبدعين
وهو من حورب سابقا وليست هذه المره الأولى لكن هذه أفعا ل

من على هذه الشاكلة هي من ابتليت بهم المناطق البريدية

أسلوب ادارته مركزي وهذا معروف وعدم ثقته بالآخرين..... لعدم وجود الثقة بنفسه....ز.. تهميش الكوادر

( أنظر لمن حولك أعرف من أنت؟؟؟؟؟) كم سنة مدير لبريد منطقة المدينة!!!!!!!! للأمانة ماذا صنع؟؟؟
لاشيء ..ز لاشيء طبعا

هل تغيير مثل الكوادر؟ يساعد بتطوير العمل وأين التطوير ؟؟؟المنطقة وهو يرأسها لمدة ثمانية سنوات......
كانت وما زالت........ حبيسة للتخلف الإداري التي أصبحت تميزها ....وأسلوبه المعروف لدى كافة الموظفين

مما أفقدها الإنتاجية والإبداع وساهم بتحطيم الكوادر وعدم التطوير.



خاطره ......الأخ رجل الوطن أجمل ماتحمله هذه الاسم وليتك تتمتع بمصداقيه توازي جزء من إسمك الذي تحمله فقط.


تحياتي

دايم صريح

[الباحث]

]اخي العزيز دايم سعودي رد[
ان المدير الجديد الذي تتكلم عنه له خبرة في عمله لاتقل عن ستة وعشرين سنة ولم يوضع بهذا الموضع طلبا منه او من اجل المسمى الوظيفي او لزيادة في الر اتب
او طمعا في منصب او او او مما يريده الكثيرون
وانما اوكل اليه العمل لما راه المدير العام من كفاءة وحسن ادارة وانجاح للعمل في قسم الصناديق وهذا لايخفى
على جميع العاملين والمديرين والجمهور الذي راى ذلك واضحا
وليس كل من وضع امام الكمبيوتر يقوم بعمله ويدعي العلم وهو ليس لديه سوى الكتابة على برنامج الوورد
وهذا المدير الذي لايستطيع تحرير خطاب استطاع ان يغير اداء العمل بعد ان كان كل مشتر ك يأتى الصناديق
يكيل السب والشتم على الموظفين والادارة مما كان يراه من تلاعب وعدم وجود للموظفين واخطاء لاتحصى
ولا تعد
ولم ينصلح حال العمل الا بعدما تقلد رئاسته هذ الذي تقول انه لايستطيع تحرير خطاب

واذا كنت لاتعلم نقول لكم هذا المدير الجديد حصل على شهادتين شكر من الامير
مقرن بن عبد العزيز حفظه الله


واذا نسيتم نذكركم التلاعب والخروج من العمل فبل نهاية الدوام والجلوس امام الكمبيوتر للعب ولمتابعة الاسهم

والمصالح اشخصية التى ظهرت للجميع بين الاخ الكريم ومديره المسؤول عنه
واننا لم نرد الا من اجل اظهار الحق وليس لدينا ادنى مصلحة عند هذا المدير

ولكن لانقول الا ( لاحول ولا قوة الابالله
الحسد ثم الحسد هو مايجعل امثالكم يكتبون ويعلنون ماتخفي صدورهم دون ادنى خوف من الله
وهذا سبب تفشي سوء الادارة

جزاك الله خيرا يامدير منطقة المدينة والى الامام وضعت الرجل المناسب في المكان المناسب
وسوف تثبت الايام جدارته وانما يدل ذلك على النظرة الثاقبة والنجاح الاداري

رجل الوطن

بحكم عملي في الصناديق ببريد المدينه المنوره
هذه احصائيه لمشاكل الاشتراكات بعد المدير الجديد المكلف من قبل نبيل زمزمي مدير المنطقه
1- اكثر من عشر شكاوي تأجير صناديق لم ينتهي اشتراكها خلال شهر واحد فقط
2- شكاوي سحب صناديق منتهيه ولم يرسل اشعارات لاصحابها وتاجيرها لاخرين
3- سوء تعامل مع الجمهور وتلفيق التهم على المشتركين مع ان الاخطاء من الاشتراكات بمبدأ خذوهم بالصوت
4- حصول لخبطات كبيره في نوعيات الاشتراكات واضطر رئيس القسم والموظفين تحويلها كلها الى فردي مع ان المشتركين دافعين رسوم وصارت شكاوي كبيره من عدم وصول الرسائل العائليه
5- الصحف تنشر اسبوعيا عن مشاكل هذه الاداره العظيمه
6- نظرا لتعليم وثقافه المدير الجديد المتواضعه يأتي اي مشترك يستطيع ان يقنعه بأي شي ولو غير نظامي ويضطر المدير لرفع صوته وقول هذا هو النظام ولا شيء اخر
7- توزيع اشعارات انتهاء يدويه لصناديق لم تنتهي
8- ايقاف تاجير الصناديق بحجه يمكن انها لم تنتهي او في لخبطه في التواريخ مع ان الطلب كبير على الاستئجار
9- اي ملف صندوق يختلفون عليه يعدلونه بدون الرجوع للاوراق الماليه
10- اعباء الاعمال علينا كبيره جدا بسبب سوء المعرفه وعدم التخطيط السليم
هذي هي الحقيقه وارجو ان لا نتهم باننا نكيد لاحد او نفتري عليه