اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مجد البريد
اهل مدينة رسول الله صلي الله عليه وسلم

اسئل الله ان يشفي مديركم وارجوا من الاخ خالد ابراهيم ان يفيدنا عن منجزات الاستاذ نبيل وهل هويستحق هذا الاهتمام من موظفي المنطقة0
هذا رد اقتبسته من موضوع الزميل خالد الذي تحدث فيه عن انفلونزا نبيل زمزمي في موضوع آخر

شكرا يا مجد البريد على هذا السؤال الذي لن يستطيع خالد ابراهيم الاجابه عليه لان شخصيته مكشوفه
دعني اجاوبك انا



الاستاذ نبيل ليس له منجزات منذ تولى اداره بريد منطقه المدينه المنوره الى حد هذا اليوم


والى ان يتقاعد




لانه رجل لا يملك فن الاداره ولا اي معلومات عنها ابدا
وكل ما يقوم به هي محاولات ارتجاليه دائما فاشله وحسب معلوماتي من بعض المصادر ان معالي الدكتور بنتن يعلم هذا جيدا




الاستاذ نبيل يصلح لعمل كعمله السابق قبل ان يكون مدير منطقه كان سكرتير المدير العام سمير باناجه المكروه من الجميع


يعني يصلح في تنسيق المواعيد وعمل مذكرات واجراء اتصالات لعقد الاجتماعات

اما اداره منطقه بريديه لا يصلح لها ابدا وهو دائما يضع اللوم على من حوله في عدم مقدرته على انجاز اي شيء وقد اتفق معاه من ناحيه من حوله لأنهم لا يوجد في رؤوسهم الا حب الطعام .



وهناك مثلا يقول لا تسل عن المرء واسال عن قرينه



فاذا قابلت اي مدير اداره تابعة لبريد منطقه المدينه تجده جاهلا بكل شيء سواءا البريد الصادر او الوارد او الشعب البريديه والشيء الفالحين فيه هؤلاء المدراء هو مراقبه أوراق الدوام مع انهم غير منتظمين اصلا


وايضا الاستاذ نبيل زمزمي رجل ذو تفكير محدود لا يملك من الذكاء الوظيفي شيء لذلك لا يستطيع اختيار المعاون المناسب له سواءا مساعد او مدير اداره او مكتب بريدي


قد يستغرب الجميع من مشاركاتي التي تنحصر فقط على سعادة مدير عام بريد منطقه المدينه المنوره فانا لا انكر هذا مع انه لي مشاركات اخرى
ولكني اتمنى ان تكون مشاركاتي الناقده لهذا الرجل مصدر اصلاح له وتوجيه لاني لا اريد الا الاصلاح لهذه المنطقه البريديه ما استطعت وما توفيقي الا بالله .



واريد تكرار التعليق على الكلمه التي القاها بالصوت والصوره حيث انه يدعي اننا نصفي حسابات شخصيه معه

وللأسف اذا هذا تفكيره فالله يعوض عليه ولا يرجى الفائده منه

لانه في هذه الحاله لا يستطيع ان يدرك الناصح من المسيء له


والحل أهديه لك يا استاذ زمزمي لاستمرارك في اداره المنطقه واعلم انك لن تسير عليه وربما لا تفهمه

1- بما انك غير قادر على اكتشاف الرجل المناسب ليقوم بمهام مساعد لك لا بد ان تقوم بتشكيل لجنه مكونه من ثلاث اشخاص كمستشارين و انا اقترح ان يكونو :

عبدالله المزروعي و عبدالسلام الاحمدي و علي اللامي

ويكون لهذه اللجنه مهام موسعه في مراجعة اي تنظيم او قرار يصدر منكم قبل البدء فيه
وهذا الاجراء ليس عيبا بل هو متبع مع جميع الملوك ورؤساء الدول قديما وحديثا ولا ياتي الا بخير

2- سحب زمام الامور بلا استثناء من سليم الحجيلي و عطيه البلادي و مفلح فالح وعبدالرحيم القمزى وتوكيل امرهم الى اللجنه المذكوره للنظر فيهم هل يستحقون الاستمرار بتولي هذه الادارات ام لا
وبالتاكيد لا يوجد واحد يصلح فيهم

3- عمل هيكل تنظيمي يبدا من مدير المنطقه ويتفرع للادارات والاقسام وكذلك المراكز والمكاتب ويتم إعداده وتعديله من قبل هذه اللجنه ليعلم كل موظف او رئيس اين مرجعه المباشر

4- اجبار مدراء المكاتب والادارات على اعداد تقرير اسبوعي مفصل عن العمل وارسال لجنه للتاكد من صحه التقرير واي مدير لا يقوم باعداد التقرير او يتاخر في اعداده يحول للتحقيق تمهيدا لاستبداله بمدير اخر ويكون التقرير الاسبوعي بعد التاكد من صحته هو الشهاده لهذا المدير بالاستمرار بادارته او استبعاده ولا يكون التقرير وصف للخدمات البريديه كما هو متبع

5- عمل احصائيه ميدانيه لكل قسم من اقسام البريد من ناحيه حجم العمل اليومي و عدد الموظفين في نفس القسم واعداد تقرير مفصل عن هذا القسم وعمله وموظفيه وهل يحتاج دراسه وضع من تنظيم عمل او زياده موظفين او انقاص من عدمه

6- وضع الرقم المجاني على سيارات البريد التي تقوم بالتوزيع وهذا يفيد بالتواصل بين الجمهور والبريد من ناحيه وجود اي ملاحظات على السياره او الموزع او اي اقتراحات مفيده اخرى وكذلك وضع لافتات مضيئة اعلى سيارات البريد تعلن عن الخدمات البريديه بشكل جيد

7- تزويد كاونترات الاستقبال بعدد كبير من مظاريف البريد الجديده واعطاء كل شخص بعدما يرسل رسالته مظروف جديد او اكثر وهذا نوع من الدعايه التي تجعل الجميع يعود لاستخدام المراسلات البريديه لانه سوف يحصل على مظروفين او اكثر مجانا

وعندي بعض الاقتراحات الاخرى ساوافيكم بها لاحقا اذا لم يتم حذف او تعديل موضوعي او ان لم اقل لكم وداعا

ولا اشك ان الاستاذ نبيل زمزمي سوف لن ياخذ بهذه الاقتراحات بل وسوف يرميها بعرض الحائط لانه يرى في نفسه الكمال