صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 27

الموضوع: عفواأ يه المدير قرارك خاطي

العرض المتطور

المشاركة السابقة المشاركة السابقة   المشاركة التالية المشاركة التالية
  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Sep 2005
    المشاركات
    62
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    عفواأ يه المدير قرارك خاطي

    بسم الله الرحمن الرحيم

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

    في الايام الماضيه اصدر مدير عام بريد منطقة المدينه المنوره قرار بتكليف احد الموظفين باادارة اشتراكات الصناديق.

    نحتفظ باسمه حاليا.وللاسف هذا الموظف ليس لديه اي مقومات المدير الناجح الذي يدير كفة ادراة مهمه تجلب الكثير من

    الايردات للؤسسه واحدي اكثر الادارت احتكاكا في العميل.ان جميع الموظفين المقربين لهذا الموظف مستغربين من هذا

    القرار لمعرفتهم به حتي ان احد منهم ذكر انه لايستطيع تحرير خطاب. عجبا ايه المدير كيف اتخذت قرارك بتعيينه مديرا

    ان بريد منطقة المدينه المنوره فيها الكثير من العقول النيره التي تخدم استراتجية المؤسسة في التطوير والابداع ولكن

    وضعوا في ادارت لا يستطيعون ابراز مقدرتهم.....................................

    اتمني من معالي رئيس المؤسسة اصدار قرار عند قيام اي مدير منطقه بتعيين مدير لادرارت مهمه كاتلك تزويد ادارة

    المؤسسة بنبذه عن هذا الموظف من حيث المستوي التعليمي والخبرات التي اكتسبها خلال فترة خدمته في البريد

    حتي يكون الاختيار مناسب لنظرة المؤسسة......................



    والله من وراء القصد


    دايـــــم سعــــودي

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    الدولة
    وادي الدواسر
    المشاركات
    835
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    شكراً لك أخي العزيز .
    ولا بد أن يوضع الشخص المناسب بالموضع المناسب .
    ومن عمل غير ذلك فقد خان أمانته وأصبح غير أهل للثقة التي أولي إياها .
    وفق الله الجميع للخير واستشعار عظَم المسؤولية .
    المواصل

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    2
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    Talking اللهم عافنا مما ابتليته به رد على الاخ دايم سعودي

    ]اخي العزيز دايم سعودي رد[
    ان المدير الجديد الذي تتكلم عنه له خبرة في عمله لاتقل عن ستة وعشرين سنة ولم يوضع بهذا الموضع طلبا منه او من اجل المسمى الوظيفي او لزيادة في الر اتب
    او طمعا في منصب او او او مما يريده الكثيرون
    وانما اوكل اليه العمل لما راه المدير العام من كفاءة وحسن ادارة وانجاح للعمل في قسم الصناديق وهذا لايخفى
    على جميع العاملين والمديرين والجمهور الذي راى ذلك واضحا
    وليس كل من وضع امام الكمبيوتر يقوم بعمله ويدعي العلم وهو ليس لديه سوى الكتابة على برنامج الوورد
    وهذا المدير الذي لايستطيع تحرير خطاب استطاع ان يغير اداء العمل بعد ان كان كل مشتر ك يأتى الصناديق
    يكيل السب والشتم على الموظفين والادارة مما كان يراه من تلاعب وعدم وجود للموظفين واخطاء لاتحصى
    ولا تعد
    ولم ينصلح حال العمل الا بعدما تقلد رئاسته هذ الذي تقول انه لايستطيع تحرير خطاب

    واذا كنت لاتعلم نقول لكم هذا المدير الجديد حصل على شهادتين شكر من الامير
    مقرن بن عبد العزيز حفظه الله


    واذا نسيتم نذكركم التلاعب والخروج من العمل فبل نهاية الدوام والجلوس امام الكمبيوتر للعب ولمتابعة الاسهم

    والمصالح اشخصية التى ظهرت للجميع بين الاخ الكريم ومديره المسؤول عنه
    واننا لم نرد الا من اجل اظهار الحق وليس لدينا ادنى مصلحة عند هذا المدير

    ولكن لانقول الا ( لاحول ولا قوة الابالله
    الحسد ثم الحسد هو مايجعل امثالكم يكتبون ويعلنون ماتخفي صدورهم دون ادنى خوف من الله
    وهذا سبب تفشي سوء الادارة

    جزاك الله خيرا يامدير منطقة المدينة والى الامام وضعت الرجل المناسب في المكان المناسب
    وسوف تثبت الايام جدارته وانما يدل ذلك على النظرة الثاقبة والنجاح الاداري






    رجل الوطن

    من مواضيع رجل الوطن :


    • #4
      تاريخ التسجيل
      Apr 2004
      المشاركات
      564
      Thumbs Up/Down
      Received: 2/0
      Given: 0/0
      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رجل الوطن مشاهدة المشاركة
      ]اخي العزيز دايم سعودي رد[
      ان المدير الجديد الذي تتكلم عنه له خبرة في عمله لاتقل عن ستة وعشرين سنة ولم يوضع بهذا الموضع طلبا منه او من اجل المسمى الوظيفي او لزيادة في الر اتب
      او طمعا في منصب او او او مما يريده الكثيرون
      وانما اوكل اليه العمل لما راه المدير العام من كفاءة وحسن ادارة وانجاح للعمل في قسم الصناديق وهذا لايخفى
      على جميع العاملين والمديرين والجمهور الذي راى ذلك واضحا
      وليس كل من وضع امام الكمبيوتر يقوم بعمله ويدعي العلم وهو ليس لديه سوى الكتابة على برنامج الوورد
      وهذا المدير الذي لايستطيع تحرير خطاب استطاع ان يغير اداء العمل بعد ان كان كل مشتر ك يأتى الصناديق
      يكيل السب والشتم على الموظفين والادارة مما كان يراه من تلاعب وعدم وجود للموظفين واخطاء لاتحصى
      ولا تعد
      ولم ينصلح حال العمل الا بعدما تقلد رئاسته هذ الذي تقول انه لايستطيع تحرير خطاب

      واذا كنت لاتعلم نقول لكم هذا المدير الجديد حصل على شهادتين شكر من الامير
      مقرن بن عبد العزيز حفظه الله


      واذا نسيتم نذكركم التلاعب والخروج من العمل فبل نهاية الدوام والجلوس امام الكمبيوتر للعب ولمتابعة الاسهم

      والمصالح اشخصية التى ظهرت للجميع بين الاخ الكريم ومديره المسؤول عنه
      واننا لم نرد الا من اجل اظهار الحق وليس لدينا ادنى مصلحة عند هذا المدير

      ولكن لانقول الا ( لاحول ولا قوة الابالله
      الحسد ثم الحسد هو مايجعل امثالكم يكتبون ويعلنون ماتخفي صدورهم دون ادنى خوف من الله
      وهذا سبب تفشي سوء الادارة

      جزاك الله خيرا يامدير منطقة المدينة والى الامام وضعت الرجل المناسب في المكان المناسب
      وسوف تثبت الايام جدارته وانما يدل ذلك على النظرة الثاقبة والنجاح الاداري

      رجل الوطن
      بحكم عملي في الصناديق ببريد المدينه المنوره
      هذه احصائيه لمشاكل الاشتراكات بعد المدير الجديد المكلف من قبل نبيل زمزمي مدير المنطقه
      1- اكثر من عشر شكاوي تأجير صناديق لم ينتهي اشتراكها خلال شهر واحد فقط
      2- شكاوي سحب صناديق منتهيه ولم يرسل اشعارات لاصحابها وتاجيرها لاخرين
      3- سوء تعامل مع الجمهور وتلفيق التهم على المشتركين مع ان الاخطاء من الاشتراكات بمبدأ خذوهم بالصوت
      4- حصول لخبطات كبيره في نوعيات الاشتراكات واضطر رئيس القسم والموظفين تحويلها كلها الى فردي مع ان المشتركين دافعين رسوم وصارت شكاوي كبيره من عدم وصول الرسائل العائليه
      5- الصحف تنشر اسبوعيا عن مشاكل هذه الاداره العظيمه
      6- نظرا لتعليم وثقافه المدير الجديد المتواضعه يأتي اي مشترك يستطيع ان يقنعه بأي شي ولو غير نظامي ويضطر المدير لرفع صوته وقول هذا هو النظام ولا شيء اخر
      7- توزيع اشعارات انتهاء يدويه لصناديق لم تنتهي
      8- ايقاف تاجير الصناديق بحجه يمكن انها لم تنتهي او في لخبطه في التواريخ مع ان الطلب كبير على الاستئجار
      9- اي ملف صندوق يختلفون عليه يعدلونه بدون الرجوع للاوراق الماليه
      10- اعباء الاعمال علينا كبيره جدا بسبب سوء المعرفه وعدم التخطيط السليم
      هذي هي الحقيقه وارجو ان لا نتهم باننا نكيد لاحد او نفتري عليه

    • #5
      تاريخ التسجيل
      Oct 2005
      المشاركات
      27
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0

      Smile




      بسم الله الرحمن الرحيم


      المكرم معالي الرئيس الدكتور محمد صالح بن طاهر بنتين المحترم

      السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :

      هناك روايات مضحكة جداً تدور بنا في مسلسل الحياة اليومي , على الصعيد العالمي نجد تصرفات واضحة المغزى ولأجل من
      ولحساب من ,,,,, فكلها لم نعد نستغربها .

      لقد رأينا أب يستنكر لأولاده , ورأينا ابن يستنكر لأبيه فلم يعد شئ يثير الغرابة أو يثير الاهتمام , وقد تستغرب سعادتكم وتقول في خاطرك ....؟ وما دخلي أنا في هذا وذاك ؟
      فأقول أن هناك روايات شبيهه على مستوى مؤسسة البريد السعودي وأرجو أن يتسع صدرك لها
      مدير عام منطقة بريدية - رجل يقدس الظهور والبروز بأي شكل وطريقة كانت ، ولا يسمح بأي حال من الأحوال لأي شخص بأن يظهر على مستوى بريد منطقته بأي عمل أو ابتكار إلا باسم سعادته شخصياً .

      قام بتجريد بريد منطقته من جميع رؤساء الأقسام ومدراء الإدارات ذوي الفكر الراقي واستبدلهم بأشخاص لا يستطيعون مجرد تحرير خطاب أو الرد عليه أو فهم مضمونه حسب ما يراه هو , وهذه الطريقة ناجحة جداً بالنسبة له لأنه ضمن أنه لن يبرز أي أسم ببريد منطقته منافس لأسمه , وقد يتبادر إلى ذهن معاليكم أنني أبالغ فو الله لم اكتب من باب حقد أو غل على هذا الرجل ولكن رأيت انه لا يصح ألا الصحيح فإلى متى نحن نظل على هذا الحال .

      لقد زرع هذا الرجل الخوف والرعب داخل قلوب موظفيه وحتى على مستوى مدراء الإدارات فلا احد يقدر أن يلفظ بكلمة أمامه
      لأنهم لا يأتمنون غدره وسلسلة التخبطات الإدارية التي لم تردع من معاليكم بعد .
      ومن صور تلك التخبطات نقل كل مدير إدارة ناجح في عمله بشهادة جميع العقلاء من مكانه بحجج واهية دون وضع أي اعتبار وهذا دليل تعجرف هذا المدير العام واستهتاره المتزايد عن حده بهؤلاء الناجحين,,,,,,, .

      ومن المعروف إذا أردت أن تصلح الخلل في أي مكان ما , اختر الرجل المناسب في المكان المناسب ولكن أبى هذا المدير العام أن يواصل مسيرة التخبط الإداري الفاحش دون وجود أي رادع يذكر , وبكل قوة وحماس يقوم بتعيين الموظف الذي يميل إلى أفكاره حتى ولو لم يكن لديه أي دراية بالعمل . وحينما يهبط مستوى العمل ويتدنى يكون العذر الوحيد لهذا الرجل بأنني معذور لعدم وجود البدلاء ,,,,,,, .

      فإلى متى هذا التخبط والفشل الإداري ، هل مازال هناك وقت لدى المؤسسة لتمادي هؤلاء الفاشلين من المدراء ؟
      فهم غير فالحين إلى بإصدار القرارات التي يسودها التخبط وزرع الفتن بين الموظفين ونشر الاستخبارات vip التي تعمل لحسابه فهل هذا عدل وهل هذا منظر يليق بمدير عام منطقة الــ ,,,,,,, .

      ولا نملك إلا أن نشكوكم إلى الله سبحانه واعلموا أن الظلم ظلمات يوم القيامة ثمن نشكوكم لمعالي الرئيس ونلتمس بأن يكون لجنة سريعة من رجال يثق بهم لدراسة أوضاع بريد المدينة المنورة , فالمدينة طيبة لا تقبل ألا طيب .


      أخوكم
      المستشار
      التعديل الأخير تم بواسطة المستشار ; 03-09-2006 الساعة 10:28 PM

    • #6
      تاريخ التسجيل
      May 2002
      الدولة
      البريد
      المشاركات
      1,681
      Thumbs Up/Down
      Received: 34/2
      Given: 124/2

      توضيح وبكل أسف

      بسم الله الرحمن الرحيم
      والصلاة والسلام على رسول الله سيد المرسلين
      في الحقيقة لقد اطلعت على هذا الموضوع بالصدفة وبما أن هذا الموضوع يخصني شخصياً فيسعدني أن أشارك به بصفتي فقط رئيس صناديق المشتركين سابقاً وليس بصفة مدير لهذا المنتدى .
      أولاً أحب أن أشهد الله أنني لا أعرف كاتب الموضوع الأصلي ( دايم سعودي ) ولم أوحي لأي شخص بالكتابة عن هذا الموضوع ، وكما يبدو من الأخ دايم سعودي أنه كتب الموضوع وعلى مسئوليته ولغاية لا أعلمها .
      وبما أن الموضوع قد تم طرحه و رأيت رداً للأخ العضو الجديد ( رجل الوطن ) والذي أحسست بأن رده رسمياً نوعاً ما فأحببت أن أشارك بهذا الموضوع لإيضاح بعض الأمور .
      بالنسبة للأستاذ نبيل زمزمي – مدير بريد منطقة المدينة المنورة – فمن جهتي لا أكن لهذا الرجل إلا كل احترام وتقدير وكم تمنيت أن أضع يدي بيده لنعمل سوياً لدفع بريد منطقة المدينة المنورة مزيداً من التقدم والرقي ، ولكني غير موفق دائماً لهذا الهدف لأسباب أجهلها .
      وسوف أضطر لكتابة الأسطر التالية مع كراهتي الشديدة لأسلوب التحدث عن النفس لأنها غالباً ما تصدر من الذين يقولون ولا يفعلون ، ولكن ( للضرورة أحكام )

      لقد كلفت من قبل رئيسي المباشر وبموافقة الأستاذ نبيل زمزمي بالعمل كرئيس لاشتراكات الصناديق بالمدينة المنورة . ومنذ استلامي لهذا العمل وجدت أن هناك خلل ما بهذا القسم ولا بد من البحث عنه وإصلاحه ووضع آلية معينة لانتشاله ومعالجته . فأمسكت دفتراً وقلماً وبدأت بوضع خطة عمل وتنظيم مفندة تشتمل على النواحي التقنية والإدارية و المالية . وكذلك اكتشاف المعوقات و السلبيات ، وبتوفيق من الله بدأت بتنفيذ تلك الخطة على أرض الواقع ، فقد قمت بتجميع بعض أجهزة الحاسوب وربطها بشبكة عمل وزودتها ببرنامج متواضع وقمت بتدريب موظفي القسم على إدخال البيانات والاستعلام عنها ، وكذلك تنظيم عملية الإيرادات . وعند بدء العمل الفعلي تبين لنا وجود سلبيات استطعنا والحمد لله تجاوزها بالتنظيم الجيد للعمل و استطعنا رفع الإيراد لهذا القسم من حوالي 2000 ريال أسبوعياً إلى ما يقارب ستون ألف ريال أسبوعياً . لأن التنظيم الجيد والبناء أساس كل نجاح .
      وقمت بمخاطبة الشركات والمؤسسات والإدارات الحكومية سواءً بالهاتف أو الفاكس و قد اضطررت أحياناً للذهاب والمقابلة الشخصية لبعض مديري القطاعات لتنظيم مسألة الاشتراكات و تسوية الحسابات المتعلقة وإطلاعهم على الرسوم الجديدة بأسلوب مقنع .
      وكان سعادة مدير عام بريد منطقة المدينة المنورة أحياناً على إطلاع لمجريات هذا العمل ! ولثقة سعادته بي كلفني يوماً للذهاب لمكتب صاحب السمو الملكي الأمير عبدالعزيز بن ماجد أمير منطقة المدينة المنورة لإنهاء إجراءات فتح صندوق بريد قائلاً لي بأنه لم يجد من يقوم بهذه المهمة غيرك ( وهذا شيء أعتز به ) ..
      وكانت إدارة اشتراكات الصناديق بفريقها المتكامل يمثل أنموذجاً جيداً للتعامل مع العملاء و إقناعهم بالخدمات الجديدة والرسوم الجديدة واحتواء أي مشكلة قد تحدث من البعض وهذا وارد بأي إدارة .
      و كنا نقوم بعمل مستمر بكل طاقتنا لنواكب التطورات والخدمات الجديدة .. وعملنا طرق جيدة لتمييز الصناديق سواءا الفردية والعائلية والشركات والمؤسسات بواسطة الحاسب الآلي وبفضل الله كنا السباقين على مستوى المملكة لهذا التنظيم ، وخلال رئاستنا لهذا القسم كنت أرفع التقارير الإحصائية لسعادته دورياً حتى تلقينا خطابات شكر وتقدير منه على هذا المجهود المتواصل ، وكانت هذه الخطابات بمثابة دعامة قوية لنا والحمد لله وكانت تدفعنا لبذل المزيد . وكنت أرفع كذلك مقترحات وآراء لتطوير هذه الإدارة وهذه الاقتراحات بدورها تساعد بشكل مباشر على تقليص دورة العمل مع تحقيق عامل الاتقان والجودة .
      هذا ما أحببت إيضاحه على عجالة وباختصار شديد رداً على ما كتب برد الأخ ( رجل الوطن ) . ولا أريد أن أذكر أي إنجازات أخرى لعدم رضائي عن هذه الأساليب ..
      وبعدما تم تكليفي من معالي الدكتور محمد بنتن يحفظه الله باللجنة المشكلة لمتابعة تطبيق الدليل الإجرائي على كافة المناطق البريدية قدمت لسعادة مدير عام بريد منطقة المدينة المنورة خطاب أطلب فيه السماح بتفريغي للعمل بتلك اللجنة لأن المهمة المكلفين بها تتطلب جهد وأمانة وإخلاص ونحن محاسبون أمام الله سبحانه وتعالى على جميع ما أوكل إلينا ، قام سعادته بالموافقة على هذا الخطاب فوراً ، وفوجئت بعد بضعة أيام بأحد الزملاء يتصل بي ويقول لي أن الإدارة استبعدتك تماما عن رئاسة قسم الاشتراكات وتم استبدالك بمدير آخر . وفي الحقيقة لم يكن لي أي تعليق على ذلك لأن الإدارة مخولة بهذه الأمور حسب مصلحة العمل وهي أدرى . كما أن المهمة التي أقوم بها تطلب البعد عن أي مكدر ذهني فلذلك لم أبالي بما سمعت ..



      فأنا أستغرب من كلامك يا أخي الكريم ( رجل الوطن ) ومن أين أتيت بتلك المعلومات الواردة في ردك فجميعها لا تمت للحقيقة بصلة .

      كما أهني زميلي ( المدير الجديد ) على استطاعته على ان يغير اداء العمل خلال يومين .. كما تفضلت به .. لأن المدير الجديد حتى الان له 48 ساعة على رأس العمل الجديد ولم يستلم القسم بشكل رسمي حتى الآن ولم تنقل العهد بإسمه بعد .

      وأكرر : ما دفعني للرد على كلامك هو إحساسي بأن ردك هذا مبني على معلومات وافتراءات عظيمة .. وإن كانت المعلومات التي يحتفظ بها سعادة مدير عام بريد منطقة المدينة المنورة هي التي وردت في ردك فهذه مصيبة تجعل أي مدير يفكر مراراً وتكراراً في وضعه وما قام به من جهد بأن مصيره ومصير إنجازاته وسمعته الشخصية مرتبط ببعض الادعاءات الواهية والافتراءات المضللة والتي سوف يتم تصديقها من قبل سعادته دون التحقق والتحري .. . ولكنني على كل حال أستبعد ذلك !!

      لأنني كمدير بريد منطقة لا يمكن أن أقدم على خطوة بإزالة مدير إدارة أثبت أنه ناجح لفترة طويلة وأمنحه خطابات الشكر والتقدير على الجهود الفريدة والمتميزة المبذولة منه والإنجازات العظيمة والتي لمسها الجميع لمجرد أنني لم أجده ساعة على مكتبه أو لمروري على مكتبه لحظة وأجده ينظر إلى لعبة ( السوليتير ) مثلا بالكمبيوتر أمامه !! .

      وأود أن أختم هذا الرد بأن قمة الإحباط التي يصاب بها كل ناجح أنك تحول جميع نجاحاته وإنجازاته الملموسة في لحظة أنت تقررها بأنه فاشل وتستطيع بخبرتك بالافتراء أن تختلق وتنشر عليه ماليس به . ودعني أقولها وبكل إمعان ( حسبي الله ونعم الوكيل ) ..
      قال الله تعالى ( ما عندكم ينفد وما عند الله باق )

      وسوف نستمر بحول الله بخدمة مؤسستنا بكل ما أوتينا من قوة وبأي وسيلة بدورها تكون سبيلاً للرقي بإذن الله .



      هذا والله ولي التوفيق


      علي محمد اللامي

    • #7
      تاريخ التسجيل
      Jul 2005
      المشاركات
      1,067
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0

      هل جزاء الأحسان الا الأحسان

      السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

      من المؤسف ان نرى مثل هذه القرارت الخاطئة تصدر من بعض المدراء هداهم الله لأساب غير واضحه وبغض النظر عن اي سبب الآ انني اراها وبكل صراحة تغيب للكوادر الجيدة التي تحتاجها المؤسسة ....

      ومن المؤسف أيضا ان يتم تهميش وانكار أنجازات و جهود المخلصين في اعمالهم مما يتسبب في احباطهم واحباط الغير , ونحن في امس الحاجة الى رفع معنويات الموظفين وتفجير طاقاتهم وتعزيز انتمائهم للمؤسسة ..

      واعتقد ان ما تعرض له اخي العزيز الأستاذ علي اللآمي كثيرا ما يتعرض له الناجحون في اعمالهم
      وكتابتي لهذا الموضوع ليس دفاعا عن اخي علي فقد رد بشكل واضح وصريح على العضو
      ( رجل الوطن ) وهو حق مشروع له .. وهذا دليل على ثقتة في نفسة و صدق ما ورد في رده ....

      ولكن هناك دليل واضح على اخلاص الأخ علي اللآمي وحرصة على المساهمة في التطوير الذي تشهدة المؤسسة وهو انشاءة هذا المنتدى المبارك والعمل على تطويرة وحسن متابعتة ...
      بهدف المساهمة في رفع جودة العمل من خلال غرس المفاهيم الصحيحة للعمل وطرح الأفكار والمقترحات الجيده وأبراز مواهب الموظفين وتنمية قدراتهم في شتى المجالات ونشر الثقافة العامة وتعارف منسوبي المؤسسة فيما بينهم وتعزيز انتماء الموظفين للمؤسسة ..
      وقد حقق المنتدى بفضل الله وتوفيقة الكثير من اهدافة واستفاد الكثير من الأعضاء منه والفضل يعود بعد الله الى الأخ علي وهذا بحد ذاته يعتبر انجازا مشرفا لة
      ودليل قاطعا على اخلاصة وانتمائة الكبير لمؤسستة , ويستحق كل الشكر والتقدير على ذلك ..

      فمن يمتلك هذه الرؤية السليمة وهذه القدرات الجيده وهذا الفكر النير جديرا بالأهتمام بة لآنه يعتبر من الموارد الهامة لاي مؤسسة ....

      فهل جزاء الأحسان الا الأحسان يا سادة .....

      والله يحفظكم ويرعاكم
      التعديل الأخير تم بواسطة ابوسلمان ; 03-10-2006 الساعة 07:12 AM

      من مواضيع ابوسلمان :

      {اللهم أدخلني مدخل صدقٍ وأخرجني مخرج صدقٍ واجعل لي من لدنك سلطاناً نصيرا }

      ( اللهم لك الحمد كما ينبغي لجلال وجهك وعظيم سلطانك )

    • #8
      تاريخ التسجيل
      Aug 2005
      الدولة
      DAMMAM
      المشاركات
      1,136
      Thumbs Up/Down
      Received: 9/0
      Given: 4/2
      بسم الله الرحمن الرحيم

      بعيد عن العواطف ورابط الإخوة الذي يربطنا مع الأخ مدير المنتدى الأستاذ علي اللامي وككوننا احد أفراد هذا المنتدى العريق ألا أنني استنكر هذا التصرف من رجل مخضرم في السلك الإداري ( الزمزمي ) سنين عجاف
      مرت على الأستاذ الزمزمي في بريد المدينة المنورة اعتقد أنها كفيلة أن تجعله أن يتلافى مثل هذه الأخطاء الفاضحة لرجل إداري مخضرم .
      هدى الله الجميع لما يحبه ويرضه واسأل الله لآخونا علي لامي الإنصاف وان يوضع الرجل المناسب في المكان المناسب .

      القلب

    • #9
      تاريخ التسجيل
      Jul 2005
      الدولة
      حائل
      المشاركات
      882
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      لا00 لاأسمع 00 لاأرى ومن أين ناتيكم بكوادر بعد هذا00؟!
      (حســـــــــــبي الله ونعم الوكيل) 0

      أيام وأسابيع وتنتهي مهمة أستاذنا الكبير على اللامي ويعود ويصحح السلبيات ولامجال للأجتهاد سوف تصبح منطقتكم من أوئل المناطق تقدما ورقي0

    • #10
      تاريخ التسجيل
      Feb 2006
      المشاركات
      303
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      بكل صراحه اعتقد ان من يقوم بمثل ماقام بة الأخ على اللآمي حسب ما اوضح الأخ ابو سلمان يعتبر من الرجال النادرين في اي مؤسسة واعتقد ان لهذا المنتدى أيضا دور كبير اذ يعتبر نوع من انواع الدعاية للمؤسسة عبر شبكة الانترنت
      ومن يقوم بمثل هذا الجهد وهذا الانجاز لايحتاج من يشهد له بالأخلاص بل اعمالة تتكلم عنه

      ولكن اعتقد ان بعض المدراء دائما يمارسون سياسة ( دفن ) اصحاب القدرات والهمم العالية لأسباب الكل يعرفها
      وهذا ما اخرنا سنين عن غيرنا مع كل اسف

      نتمنى لك اخي علي كل التوفيق ولك ان تفتخر بما انجزته هنا فلم يقم بما قمت بة احدا غيرك
      واحي فيك شجاعتك وابقائك لهذا الموضوع والرد علية

      بارك الله فيك وكثر من امثالك في كل مؤسسات وطننا الغالي

      اخوك واقعي ..............

    • #11
      تاريخ التسجيل
      Apr 2004
      الدولة
      بريدي
      المشاركات
      79
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      بسم الله والصلاة والسلام على رسول الله .

      اترك لكم اختيار المثل المناسب لهذه القضية .



      التي كلما أحسسنا بأننا تقدمنا خطوة إلى الأمام بعد الجهود الجبارة التي تبذل من قبل المخلصين وعلى رأسهم معالي الدكتور محمد بن صالح بنتن الذي آثر على نفسه المصلحة العليا لمؤسسة البريد السعودي بالإشراف والمتابعة الشخصية للبرامج والخطط المستقبلية التي سوف تعمل على إنجاح النقلة النوعية التي تمر بها المؤسسة على مختلف الأصعدة .

      فقط تخيلوا كم هو الجهد الذي نبذله في صياغة بعض الكلمات على الورق للتعبير عن ما يجول في خواطرنا ، مقابل الجهد الذهني والبدني الذي يبذله معاليه لإرساء وتثبيت وقائع جديدة برؤى ثاقبة ، بدافع من إيمانه بعدالة توجهاته التي رأت ما عمي عنه الآخرون ، وتقدم بخطوة واثقة لينهل من محيط العلوم والتكنولوجيا ليعدها إلى مجراها الذي عجز عن فعلها آخرون .

      يتعاظم هذا الإحساس بالاطمئنان والثقة لوجود مثل هذا الرجل بين ظهرانينا فنركن إلى أن هناك صفحة بيضاء جديدة يخط عليها انصع الحروف لتكتب تاريخ آخر آن له أن يكون . فتشعر أن الأمور تسير على ما يرام ، حتى تقع عيناك على صفحة سوداء اعتقدنا أنها طويت لتعيدك في لحظات إلى الماضي لتلفت نظرك إلا أن هناك من يذكرك بأنه لا زال موجود بالرغم من كل ما يحدث أمامه وحوله وكأن الأمر لا يعنيه .

      وكان هذا الذي فهمته من موضوع كتب قبل أيام بيد الأخ دايم سعودي بخصوص تصرفات مدير عام منطقة بريد المدينة المنورة حسب ما ورد عنه ، وعندما قرأت الموضوع أدرجته ضمن احد القرارات الخاطئة التي يمكن أن يتخذها مدير تحت ظرف ما ، ولكن بعد أن انهالت التعقيبات والردود على الموضوع والتمعن بها ، اتضح بان هناك خلفيات أخرى تم تبيانها من خلال الرد المنطقي على مداخلة المدعو ( رجل الوطن ) الذي دافع عن قرار مدير عام بريد منطقة المدينة المنورة بتفسيرات شابها الكثير من المغالطات وكشفت عن مدى الارتباك الذي وقع فيه ذلك المتداخل من سوء في اختياره للدفاع عن ذلك المدير ، وخلط الحابل بالنابل وركاكة في التعبير وبعيد عن المنطق وأخيرا إدانة صريحة لمديره حول الطريقة التي يعتمدها في إدارة البريد وتوزيع المناصب القيادية بين الموظفين على أساس إقصاء الكفاءات الفاعلة واستبدالها بعناصر معاقة تساعده في تمرير سياساته الرجعية المتخلفة .

      وقد ظهر ذلك جليا عندما قام ذلك المدير بإقصاء الأخ علي اللامي من منصبه كرئيس لاشتراكات الصناديق بالمدينة المنورة إثناء تكليفه من معالي الدكتور محمد بنتن يحفظه الله باللجنة المشكلة لمتابعة تطبيق الدليل الإجرائي على كافة المناطق البريدية ، كما ذكر الأخ علي اللامي في رده إلى ذلك المدعو ( رجل الوطن ) وقد أوضح الأخ علي الكثير من الانجازات التي قام بها وهو على رأس منصبه ، ولا يخفى على الجميع المجهود الذي بذله الأخ علي في تصميم هذا المنتدى ليكون المنبر الذي نتواصل من خلاله .

      واني لأسأل كيف يتم تكليف الأخ علي اللامي ليكون عضو باللجنة المذكورة من قبل معالي الدكتور ، ويقوم مدير بريد منطقة المدينة بتنحية الأخ اللامي عن منصبه في نفس الوقت . أليس هذا تحدي وتشكيك في قرار معالي الدكتور لاختياره اللامي ليكون عضو باللجنة المذكورة.

      ولا اعتقد بان هذه التصرفات ألخارجه عن اللباقة والحصافة التي صدرت من هذا المدير هي المكافئة التي يكافئ بها المجتهد والمتميز فإن كانت الأمور عندك أيها المدير تدار بهذه الطريقة ، فإنها والله لمصيبة يجب أن يجد المسئولين لها حل فورا .
      ولست ادري إن كان هذا المدير أراد أن يكافئ الشخص الذي وضعه في مكان الأخ علي اللامي بسبب حصوله على شهادتين شكر من الأمير مقرن بن عبدا لعزيز حفظه الله كما ادعى المدعو (رجل الوطن ) ليعلم الجميع بان تلك الشهادات قد حصل الكثير من الموظفين عليها وهي بمناسبة المشاركة في انتهاء موسم الحج ، واجزم بان نصف سكان المدينة المنورة وكثير من المؤسسات قد حصلت على مثل تلك الشهادات التي يعتز الجميع بها .


      وإذا أردت أن تعرف المزيد عن هذا المدير فانظر إلى ما تحقق منذ استلامه لمنصبه من عام 1419 هـ والى ألان .

      1 -لم يثبت هذا المدير على قرار اتخذه لفترة طويلة بسبب خطأ في هذا القرار من بادئ الأمر وأصبحت التعديلات المتسارعه سمه من سمات هذا المدير .
      2 - وبسبب الفقر بالأساليب الإدارية الصحيحة لهذا المدير فانك لا ترى أي عمل حسب له شخصيا أو تميز به.
      3 - إن جميع الأعمال المنجزة حاليا هي من نتاج مجهودات فردية وشخصية لبعض الموظفين المميزين الذين وعدوا بالحصول على مردودات مكافئه للأعمال التي أبدعوا فيها .
      4 – اعتماد المركزية البحتة في إدارة العمل مع سحب جميع الصلاحيات من مسئولي الادارت والأقسام والتي كانت من الممكن أن تدفع بالعمل إلى السلاسة .
      5 – غروره - قاده إلى الاعتقاد فقط بأنه هو الذي يفهم ، والآخرون بسطاء جهله لا يستطيعون عمل شيء سوى تنفيذ أوامره .

      هذه بعض المعلومات التي حصلت عليها من بعض الأصدقاء في مؤسسة البريد السعودي والتي ساعدت في فهم شخصية هذا المدير المصر وكما يبدو على تحدي الواقع الجديد الذي تعيشه المؤسسة. وإصراره على ممارسة وتطبيق أسلوبه في العمل منذ استلامه له في عام 1419هـ، وهو ألان يوقع نفسه في خطأ جديد اعتقد بأنه لن ينجوا منه بسهوله هذا لـــــــــو ؟؟؟.

      فهل جزاء الإحسان إلا الإحسان

      هذه الجملة اقتبستها من خاتمة مقال الأخ العزيز أبو سلمان وليسمح لي باستعارتها منه فهي تغني عن الكثير مما لم يقال على أمل أن يستفيد منها من يقدر المجهودات المقرونة بالتضحيات الغير محدودة التي يقدمها معالي الرئيس العام بسخاء دون أن ينتظر عليها مقابل سوى إرضاء ضميره .

      وقل اعملوا فسيرى الله عملكم ورسوله والمؤمنون وستردون إلى عالم الغيب والشهادة فينبئكم بما كنتم تعملون . سورة التوبة آية (105)


      هذا وبالله التوفيق

    • #12
      تاريخ التسجيل
      Mar 2006
      الدولة
      مأمور عمليات بريدية
      المشاركات
      2
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      والله انني اضحك كثيرا عندما ادخل لهذا المنتدى وارى مابداخله من مواضيع وبالفعل ارى
      المنتدى لم يوضع الا للسب والشتم والنيل من الخصوم
      وماشاء الله الر د على هذا الموضوع لانه يتعلق بالاستاذ على اللا لا لا والردود متشابهة وكلها تلميع ومديح وثناء على شخص واحد
      وكأن الدنيا ليس لها حديث سواه ( موقع بريد الحدود الشمالية يستضيف الاستاذ على اللا
      مسكين ثم مسكين وندعو الله له بالشفاء

      والا من من موظفين البريد يتابعون الاستاذ ومنتداه دخلت مرة ولم اجد ما يثير اهتمامي الاالمواضيع التافهة
      الدالة على جهالة من يكتبون
      اينكم من الرد على الاخ الذي طلب منكم مساعدته (نواف الشمال
      او الاخ الذي ترك موضوع العنف ليسأل اسم وفاء مراة ام رجل
      مواضيع معظمها للحقد والحسد وبث الضغينة وشتم المديرين (المدير والبواسير - سرحنا باحسان يا.... شهرة ام تحقيق ذات - مدير لايعرف القراءة - بادرة غير مسبوقة والكثير من الطرح السلبي والموضيع التافهة
      وليس هناك سوى بريد المدينة الذي يبلغ هذه الاهمية
      رجل الوطن
      اسلوبه ركيك لان دراسته ليست مثلكم

      من مواضيع رجل الوطن :


      • #13
        تاريخ التسجيل
        Mar 2004
        المشاركات
        115
        Thumbs Up/Down
        Received: 0/0
        Given: 0/0
        هذا الموضوع مثير جدا وينذر بوقوع طامه كبيره على البريد فاذا لم يتابع رئيس المؤسسه وينظر بعين الرحمه لموظفينه المكبوتين سوف يفلت زمام الامور من ايدينه وسوف يتمادى كل مدير على كل الموظفين الناجحين لانه مافي رادع لهم
        وهذي هي بدايه النهايه لمؤسسه البريد

      • #14
        تاريخ التسجيل
        Jun 2006
        الدولة
        المدينة المنورة
        المشاركات
        2,936
        Thumbs Up/Down
        Received: 0/0
        Given: 0/0
        سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم
        اخفقت يارجل الوطن فلا انت رجل وطن
        ولا للوطنية لك بها نصيب للاسف

        قلم شفاف

      • #15
        تاريخ التسجيل
        Feb 2006
        الدولة
        مأمور عمليات بريدية
        المشاركات
        99
        Thumbs Up/Down
        Received: 0/0
        Given: 0/0

      صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة

      معلومات الموضوع

      الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

      الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

      المواضيع المتشابهه

      1. المدير المنافق في البريد السعودي وعلاقته مع المدير العام
        بواسطة الباحث في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
        مشاركات: 15
        آخر مشاركة: 11-07-2012, 12:32 AM
      2. المدير الناجح
        بواسطة المغرور في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
        مشاركات: 2
        آخر مشاركة: 06-08-2007, 04:16 AM
      3. المدير ونائبه...........؟
        بواسطة alhassan في المنتدى ساحة البريد العامة
        مشاركات: 8
        آخر مشاركة: 02-13-2007, 10:15 AM
      4. عفواء خاص بموظفي الشبابيك 0
        بواسطة أسـيـر الـشـوق في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
        مشاركات: 18
        آخر مشاركة: 11-12-2006, 08:01 AM
      5. المدير الناجح :
        بواسطة سام في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
        مشاركات: 3
        آخر مشاركة: 03-10-2006, 06:59 PM

      ضوابط المشاركة

      • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
      • لا تستطيع الرد على المواضيع
      • لا تستطيع إرفاق ملفات
      • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
      •  
      تعرف علينا
      الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
      للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
      وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
      إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
      والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
      ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
      ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
      admin@arapost.com
      تابعنا
      للتواصل معنا
      admin@arapost.com